Jak rozwijać zwycięskie kluczowe wartości, które inspirują Twój zespół

mały zespół

Jestem przekonany, że wszyscy przedsiębiorcy w końcu dochodzą do tego samego wniosku - nie ma nic ważniejszego dla Twojej firmy niż jej kultura.



Firmy są przecież niczym bez ludzi, którzy je zamieszkują. Niewiele jest rzeczy, które kształtują kulturę firmy bardziej niż jej podstawowe wartości. Twoje podstawowe wartości wpływają na normy i zachowania, pomagają wyróżnić markę pracodawcy dla potencjalnych nowych pracowników i ostatecznie przenikają do marki i produktu skierowanego na zewnątrz.

Ale rozwijanie podstawowych wartości nie jest łatwe. Skuteczne podstawowe wartości muszą być zwięzłe, łatwo przyswajalne i niepowtarzalne. Jednocześnie muszą być na tyle obszerne, aby inspirować wszystkie zachowania, które pomogą Twojej firmie w realizacji jej misji.

Przedsiębiorcy często pytają mnie, jak Dcbeacon rozwinęło swoje pięć podstawowych wartości. Tak więc w duchu spłacania tego, przedstawiłem dziewięć naszych najlepszych wniosków z tego doświadczenia.



Oto jak firma Dcbeacon opracowała pięć wartości, którymi kierujemy się we wszystkim, co robimy.

wartości-display-small

Zdecydowanie powinieneś wyeksponować swoje wartości w biurze, ale na tym nie może się to skończyć.



Podstawowe wartości wysyłają ważne sygnały do ​​potencjalnych nowych pracowników, inwestorów, a nawet konsumentów, dotyczące tego, kim jesteś. Ale prawdziwym celem podstawowych wartości jest motywować do podejmowania decyzji .

Nie można tego przecenić: jeśli nie wykorzystujesz swoich podstawowych wartości do dokonywania wyborów - zwłaszcza ciężko wybory - wtedy to wcale nie są twoje wartości.

Używaj swoich wartości codziennie. Pozwól im poprowadzić sposób, w jaki rozpoznasz swój zespół. Porozmawiaj o nich na każdym spotkaniu. Zatrudnij wokół nich. Wprowadzaj innowacje wokół nich.

Oto jak żyjemy naszymi podstawowymi wartościami w Dcbeacon:

Uznanie

Crush-it Call to nasza sztandarowa praktyka kulturowa. W każdy piątek o godzinie 16:00 zbiera się cała firma, a poszczególne osoby na zmianę uznają członków zespołu za wcielenie w życie jednej z naszych podstawowych wartości w tym tygodniu.

Podobnie Value Victor to nasz miesięczny program rozpoznawania oparty na wartościach. Liderzy nominują i głosują na dwóch pracowników, których wyniki są przykładem jednej lub więcej naszych wartości. W obu przypadkach nasze wartości są doceniane i wzmacniane.

Ustalanie celów

Ponieważ ustalamy priorytety za pomocą OKR (celów i kluczowych wyników), kojarzymy każdy cel / projekt z wartością podstawową, która jest ściśle powiązana.

Komunikacja w całym zespole

Przedstawiając prezentacje naszemu zespołowi lub przedstawiając próby zmiany zachowań, zawsze robimy to przez pryzmat naszych wartości. Pracownicy są znacznie bardziej skłonni do zmiany swoich zachowań, gdy przywiązuje się do nich silne „Dlaczego”, a nie ma nic silniejszego w kontekście naszej firmy niż nasze wartości.

Twoje podstawowe wartości to kim jesteś , a to kim jesteś jest Twoją przewagą konkurencyjną.

Masz wskazówkę, której nie omówiłem? Kontynuujmy rozmowę w komentarzach.