Jak stworzyć idealną pracę w domu Zasady dla Twojej firmy w 2021 roku [z szablonem]

Obraz nagłówka WFH

W naszym opartym na technologii, ultra elastycznym, nowoczesnym świecie pracy, przemyślana polityka pracy w domu staje się koniecznością w postępowych firmach.



Zobacz nasz szablon polityki dotyczącej pracy w domu

Co znajduje się w pudełku Wellness Work From Home?

Witamy w erze pracy zdalnej. Laptopy, smartfony, aplikacje do przesyłania wiadomości i sieć Wi-Fi w każdym miejscu oznaczają, że większość pracowników biurowych może wykonywać swoją pracę praktycznie w dowolnym miejscu. Dodajmy do tego rosnące wśród pracowników oczekiwanie, że będą mogli wykonywać swoją pracę gdziekolwiek się znajdują - w kawiarni, podczas podróży za granicą, czy siedząc wygodnie na kanapie.

Należy również pamiętać, że nawet wchodząc w nowy, bardziej elastyczny era pracy , biuro nadal będzie miejscem, w którym Twój zespół będzie mógł wykonywać swoją najlepszą pracę. Kontynuowane będzie doskonalenie środowiska pracy, które sprzyja społeczności, współpracy i przypadkowym spotkaniom prowadzącym do innowacji.

Prezent na 10 rocznicę pracownika

Idealnie, Praca zdalna uzupełnia to podwyższone doświadczenie w miejscu pracy. Kluczem jest stworzenie polityki pracy w domu, która określa właściwe oczekiwania oraz tworzy kanały i infrastrukturę, która nie tylko wspiera pracę z domu, ale także łagodzi wiele pułapek, które pojawiają się, gdy wyprowadzasz pracowników z biura. Dzięki odpowiedniemu przygotowaniu i komunikacji Twój zespół może być tak samo szczęśliwy, połączony i produktywny w domu, jak w biurze.



Nasze ulubione zasoby i narzędzia pracy w domu do rozważenia:

  • montaż - swobodne budowanie kultury i uznanie pracowników
  • monday.com - współpraca zespołowa i produktywność
  • Outback - wirtualne budowanie zespołu i zaangażowanie

W tym poście wyjaśnimy dokładnie, w jaki sposób praca zdalna może przynieść korzyści Twojej firmie, potencjalne pułapki, których musisz unikać, oraz dlaczego przemyślana i kompletna polityka pracy w domu jest największym czynnikiem umożliwiającym osiągnięcie sukcesu przez Twój zespół. . Ten artykuł pomoże Ci opracować zasady pracy w domu odpowiednie dla Twojego zespołu.

Spis treści



Co to jest polityka dotycząca pracy w domu?

Polityka dotycząca pracy w domu to umowa między pracodawcą a pracownikiem, która jasno określa oczekiwania i obowiązki pracowników pracujących z domu. Może również określać, kto jest uprawniony do pracy z domu, proces uzyskiwania uprawnień do pracy z domu, a także proces zatwierdzania.

Podczas obowiązkowych sytuacji związanych z pracą w domu (takich jak kryzys zdrowia lub bezpieczeństwa, taki jak COVID-19), pomaga zapewnić, że pracownicy są nastawieni na sukces i mogą nadal pozostać zdrowi i produktywni.

Zobacz nasz szablon polityki dotyczącej pracy w domu

Jakie są zalety pracy w domu?

Umożliwienie pracownikom pracy z domu lub na odległość to rozsądna praktyka, która może przynieść korzyści Twojemu pracownikowi i Twojej firmie. Podczas projektowania polityki firmy dotyczącej pracy w domu należy mieć na uwadze maksymalizację tych korzyści. Oto dlaczego zasady dotyczące pracy w domu są dobre dla Twojej firmy:

Sygnalizuje zaufanie . Do tej pory wszyscy to wiemy zaangażowanie pracowników napędza wydajność; im więcej pracowników jest zaangażowanych osobiście w sukces Twojej firmy, tym chętniej robią wszystko, aby osiągnąć swoje cele. Wykazanie, że ufasz swoim pracownikom w pracy z domu, pomaga utrwalić emocjonalną więź między pracodawcą a pracownikiem, która umożliwia zaangażowanie.

Daje pracownikom powrót czasu . Dużą zaletą, którą większość pracowników odkrywa, gdy po raz pierwszy pracują w domu, jest brak dojazdów do pracy. Przeciętny Amerykanin dojeżdża do pracy ponad 52 minuty każdego dnia . Pracownicy będą mieli więcej czasu na poświęcenie się sobie, swojej rodzinie, hobby lub pracy, jeśli zechcą.

Wspiera skoncentrowaną pracę. Inną oczywistą zaletą pracy w domu jest brak typowych elementów rozpraszających uwagę w miejscu pracy. Dlatego wiele firm (w tym Dcbeacon) wyznaczyło zdalne dni poświęcone pracy w skupieniu. Członkowie zespołu są zachęcani do planowania zadań wymagających intensywnego skupienia (takich jak pisanie, planowanie lub strategie) w tych dniach, aby zmaksymalizować wydajność.

Ogranicza absencję. Kiedy dajesz pracownikom możliwość pracy w domu, gdy poczują się chorzy, istnieje mniejsze prawdopodobieństwo, że przenoszą chorobę na resztę zespołu. Rezultatem jest zdrowszy i bardziej produktywny zespół. Naprawdę można zobaczyć efekt tego zjawiska podczas corocznych sezonów przeziębienia i grypy - lub rzadkich przypadków pandemii, takich jak COVID-19.

Może to być przydatne dla wszechstronnych pracowników. Pracownicy prowadzący zdrowe życie rodzinne, towarzyskie i mający czas na projekty z pasją i hobby są lepszymi pracownikami. Praca zdalna może oznaczać, że kierownik projektu może odebrać dziecko ze szkoły, spędzić cotygodniowe szczęśliwe godziny z przyjaciółmi lub wreszcie zapisać się na zajęcia z programowania, na które chciał uczęszczać. Gdy pracownicy są spełnieni w innych dziedzinach życia, lepiej też pojawiają się w pracy.

Jakie są potencjalne zagrożenia związane z pracą w domu?

Praca zdalna nie jest pozbawiona potencjalnych wad. Podczas tworzenia zasad dotyczących pracy w domu należy wystrzegać się zagrożeń, które opisaliśmy poniżej.

Wyznaczenie granic może być trudne. Brak konieczności dojeżdżania do pracy (lub prysznica) jest świetny, ale jedno, co wciąż słyszymy, to to, że może być trudno wyłączyć mózg pracy i zrelaksować się. Niektórzy pracownicy pracują lub sprawdzają pocztę e-mail od chwili przebudzenia do momentu uderzenia głową w poduszkę. To pewny przepis na wypalić się .

Może to izolować. Przebywanie wśród ludzi jest dla nas dobre . Nasze ciała uwalniają dobre samopoczucie chemikalia oksytocynę i serotoninę, gdy widzimy ludzi, na których nam zależy - takich jak przyjaciele, współpracownicy i członkowie rodziny. Zbyt wiele czasu spędzonego samotnie może prowadzić do obniżenia nastroju. Dodatkowo przebywanie poza biurem może również spowodować erozję więzi między pracownikiem a samą firmą. Biuro - szczególnie takie z przemyślanym doświadczeniem w miejscu pracy - daje Twoim pracownikom poczucie tożsamości i połączenia z Twoją firmą i jej wartościami. Zmniejsza się, gdy spędzasz zbyt dużo czasu z dala od tego.

ćwiczenia do wykonania w biurze

Eliminuje nieoczekiwane spotkania. Jedną z największych zalet biura - szczególnie takiego z niesamowitym pomieszczeniem socjalnym - jest to, że zapewnia możliwość spontanicznej interakcji między ludźmi z różnych organizacji. ( Steve Jobs słynie z tego podczas projektowania układów biurowych Apple i Pixar).

Może się to wiązać z innymi rozrywkami. Podczas gdy praca w domu eliminuje typowe czynniki rozpraszające uwagę w biurze (na przykład rozmawiający współpracownicy), faktem jest, że domy pracowników rzadko są zoptymalizowane pod kątem pracy i mogą pomóc w promowaniu zwlekanie z pracą . Często, pracownicy zdalni kończą pracę na kanapie lub łóżku, ponieważ po prostu nie mają odpowiedniego biurka lub stołu. Albo mogą włączyć telewizor, żeby hałasować w tle… i oglądać go przez cały dzień. Firmy oferujące udogodnienia, takie jak programy posiłków, przekąsek lub kawy, mogą widzieć pracowników wielokrotnie kończących się na lunch lub kawę w ciągu dnia, ponieważ pracownicy nie są przyzwyczajeni do planowania posiłków, przekąsek i Kawa .

Co należy uwzględnić w zasadach dotyczących pracy w domu

gry lodołamacze dla dorosłych w pracy

Celem polityki firmy dotyczącej pracy w domu powinna być optymalizacja pod kątem korzyści, przy jednoczesnym ograniczeniu ryzyka, a ostatecznie zapewnienie pracownikom takiego samego sukcesu poza biurem, jak w nim. Oto, co powinna zawierać Twoja polityka, aby zapewnić, że właśnie to robi.

Określ, kto może pracować w domu. Nie wszystkie zadania można wykonywać zdalnie. Jasno określ, które zespoły mogą pracować zdalnie, a które muszą znajdować się w biurze.

Możesz ustawić kryteria kwalifikacji - tj. Tylko ci pracownicy, którzy byli w firmie przez 90 dni i osiągnęli 90% swoich celów, mogą pracować zdalnie. Oczywiście nie ma to zastosowania podczas kryzysu zdrowotnego, takiego jak COVID-19, kiedy praca w domu może być obowiązkowa.

Ustanów proces zatwierdzania. Podobnie, po ustaleniu kryteriów kwalifikowalności, jasno określ personel i proces zatwierdzania. Pracownicy powinni wiedzieć, jak ubiegać się o przywileje do pracy w domu, kto będzie zatwierdzał i kiedy będzie to zatwierdzane.

Ustal regularne godziny pracy. Zasady dotyczące pracy w domu powinny jasno określać, kiedy pracownicy mają pracować i kiedy powinni do tego dzwonić. Jeśli cenisz elastyczność, może to oznaczać ustawienie całkowitej liczby godzin (tj. Pracownicy mają pracować łącznie 8 godzin dziennie).

Bardziej prawdopodobne, że będzie to oznaczało ustalenie zakresu godzin pracy (tj. Pracownicy mają pracować i być dostępni w godzinach od 9:00 do 17:00). Najlepszą praktyką jest odzwierciedlenie Twojego standardowego dnia pracy w biurze, który może się różnić w zależności od zespołu.

Dla pracowników najemnych , ta zasada nie polega tylko na tym, aby Twój zespół wykonywał zadania. Większą korzyścią jest umożliwienie pracownikom ustalenia własnych granic, aby nie odczuwali presji, aby być „zawsze aktywnym”, co spowoduje zapobiegać wypaleniu w końcu.

Dla pracowników godzinowych pamiętaj, że obowiązują federalne zasady niezwolnione. Upewnij się, że pracownicy rozumieją, że muszą nadal śledzić swój czas i prosić kierownika o zgodę na pracę w nadgodzinach.

Zapewnij wskazówki dotyczące pomiaru czasu dla pracowników godzinowych. Co godzinę, niezwolnieni pracownicy nadal będą musieli dokładnie rejestrować wszystkie przepracowane godziny i przekazywać te zapisy swoim przełożonym. Upewnij się, że pracownicy godzinowi mają możliwość dokładnego rejestrowania swojego czasu podczas pracy zdalnej.

Utwórz standardy obecności i dostępności. Jednym z wyzwań, które napotkasz podczas pracy zdalnej, jest to, że nie możesz po prostu wpaść do czyjegoś biurka, aby uzyskać jego wkład w projekt, w którym liczy się czas. Czasami wydaje się, że nieustannie polujesz na ludzi, atakując ich na Slacku, e-mailu i SMS-ach. Zminimalizuj to, ustalając standardy dotyczące tego, kiedy i jak członkowie zespołu będą dostępni.

Usprawnij kanały komunikacji. Gdy komunikacja osobista nie jest już możliwa, należy wybierać połączenia wewnętrzne. Oznacza to audyt istniejących kanałów komunikacji i wyznaczenie głównego celu każdego z nich. Może to również oznaczać wycofanie nadmiarowych kanałów. Na przykład, jeśli Twoja firma korzysta zarówno ze Slacka, jak i G-chat, powinieneś wymagać, aby członkowie zespołu trzymali się jednego lub drugiego, aby zmniejszyć nieefektywność.

Typowy podział może wyglądać następująco:

  • Luźny do szybkiej, lekkiej, nieformalnej komunikacji i jako drugi dotyk w przypadku aktualnych ogłoszeń.
  • E-mail do dłuższej komunikacji, ogłoszeń dla całego zespołu i programowania wewnętrznego (np. przegląd wiadomości).
  • Nextiva na spotkania.
  • monday.com (lub inny oprogramowanie do zarządzania projektami ) do zarządzania projektami i współpraca online .
  • montaż do rozpoznawania pracowników i zdalnego zaangażowania pracowników.
  • Firmowy intranet w celu uzyskania odpowiedzi na często zadawane pytania, zasady firmy i zasoby kadrowe.

Zapewnij wsparcie IT. Pracując w domu, pracownicy będą bardziej niż kiedykolwiek polegać na technologii. Wykonywanie najbardziej podstawowych funkcji komunikacyjnych i związanych z pracą wymaga działającego IT. Zapewnienie wsparcia IT jest zarówno ważniejsze, jak i logistycznie trudniejsze dla rozproszonej siły roboczej. Zwłaszcza jeśli jesteś zaangażowany zdalne wdrażanie , musisz upewnić się, że nowi pracownicy i dział IT mogą skutecznie komunikować się ze sobą.

jak być najlepszym asystentem wykonawczym w historii

Utwórz linię pomocy i system biletowy specjalnie dla pracowników zdalnych i nakreśl procedurę, którą pracownicy muszą podjąć, aby eskalować problemy technologiczne.

Utrzymuj standardy bezpieczeństwa. Możesz zainwestować w zaszyfrowaną wirtualną sieć prywatną (VPN), aby chronić wszystkich użytkowników systemu. Podobnie należy poinstruować pracowników, aby unikali narażonych publicznych sieci Wi-Fi. Zamiast tego zachęcaj ich do korzystania z hotspotów lub dostarczania oprogramowania szyfrującego. Wreszcie, upewnij się, że pracownicy przechowują dane służbowe na komputerach roboczych, a nie osobistych. Najczęściej będzie to oznaczać, że pracownicy powinni odpowiadać na e-maile tylko na urządzeniach roboczych.

Kontynuuj programy komunikacji wewnętrznej, w tym spotkania dla wszystkich. Stała komunikacja jest kluczowa. Biuletyny e-mailowe i aktualizacje Slacka powinny być kontynuowane. Twoje cotygodniowe lub dwa razy w miesiącu rozdanie będzie trudniejsze do kontynuowania, ale powinieneś dołożyć wszelkich starań, aby to zrobić, nawet jeśli format się zmieni. Cotygodniowy e-mail od kierownictwa firmy lub udostępniona prezentacja slajdów może być równie skuteczna.

Utrzymuj połączenie ze swoją kulturą. Kontynuowanie przywilejów i udogodnień w jak największym stopniu pomoże zachować poczucie normalności i ciągłość z pracownikami .

Jest to szczególnie ważne w scenariuszach, w których pracownicy są zmuszani do pracy z domu z powodu obaw o zdrowie i bezpieczeństwo (jak w przypadku pandemii COVID-19).

Stwórz dress code. Podczas gdy noszenie potu przez cały dzień pracy wydaje się być dodatkowym atutem każdej sytuacji związanej z pracą w domu, pracownicy mogą nadal być zmuszeni do komunikowania się z klientami, klientami lub partnerami za pośrednictwem wideokonferencji. Uwaga na temat dopuszczalnej garderoby w takich sytuacjach jest odpowiednia.

Zapisz potwierdzenie odbioru. Pamiętaj, jest to umowa między pracodawcą a pracownikiem, która może zostać odwołana w przypadku niespełnienia warunków. Użyj rozwiązania do elektronicznego podpisu elektronicznego, takiego jak DocuSign, aby rejestrować pokwitowania pracowników.

Zbierz opinie i wykonaj iteracje. Nie wszystko będzie dobrze za pierwszym razem. Utwórz ścieżki dla informacje zwrotne od menedżerów jak i indywidualni współpracownicy. Anonimowe opinie są najlepsze. Co najważniejsze, wprowadzaj zmiany w stosownych przypadkach.

Wreszcie, niezależnie od tego, czy zdajesz sobie z tego sprawę, czy nie, wdrożenie polityki pracy w domu będzie wymagało zarządzania zmianami. Twoim celem może być zwykły biznes, ale osiągnięcie tego oznacza powszechne przyjęcie nowych zachowań. Skorzystaj z tych wskazówek, aby ustalić właściwe oczekiwania dla swoich pracowników i zapewnić ich sukces.

Toggl Plan Banner 1456 x 180

Wskazówki dla pracowników pracujących w domu

1) Utrzymuj poranną rutynę.

darmowe gry integracyjne online

To, że nie wchodzisz do biura, nie oznacza, że ​​powinieneś pomijać rzeczy, które zazwyczaj zapewniają Ci sukces. Obudź się w tym samym czasie i kontynuuj rutynę, która Ci odpowiada.

2) Zmień przeznaczenie czasu dojazdów na samoopiekę.

Plik przeciętny Amerykanin dojeżdżający do pracy to prawie 27 minut w jedną stronę. Nie pozwól, aby ten odzyskany czas poszedł na marne. Jeśli czytanie, medytacja, prowadzenie dziennika lub praktykowanie jogi nie są obecnie częścią Twojej rutyny, teraz jest świetny czas, aby je wypróbować.

3) Ubierz się, aby osiągnąć sukces.

To, że możesz uciec z noszeniem swoich PJ, nie oznacza, że ​​powinieneś. Nadal możesz komunikować się ze współpracownikami, partnerami lub klientami za pośrednictwem wideo. Ponadto wygodne, a jednocześnie profesjonalne ubieranie się pomaga we właściwym nastawieniu, aby zachować produktywność.

4) Skoncentruj się na żywieniu.

Zachowaj koncentrację i energię, unikając pokarmów zawierających cukry, sztuczne składniki lub puste kalorie. Dcbeacon's Work-From-Home Wellness Boxes zawierają wyselekcjonowaną mieszankę zdrowszych batonów, frytek, suszonych przekąsek, muesli, mieszanki trailowej i słodyczy, aby zapewnić Ci odpowiednią energię przez cały czas Praca zdalna dni.

5) Wyznacz dedykowany obszar roboczy.

Znajdź środowisko, które sprzyja produktywności. Powinien być cichy, wygodny i wolny od rozpraszania uwagi - i inny niż miejsce, w którym zwykle jesz lub odpoczywasz.

6) Poświęć trochę czasu na wyjście na zewnątrz.

Robienie przerw jest świetne dla skupienia i dobrego samopoczucia. Naładuj, chodząc po bloku lub wychodząc na patio lub balkon.

7) Prowadź jak najwięcej spotkań wideo.

Kontakt twarzą w twarz nie musi być ofiarą pracy zdalnej. Przeprowadzaj codzienne stand-upy lub wirtualne spotkania zespołu za pomocą oprogramowania do wideokonferencji w celu utrzymania tego osobistego połączenia.

8) Ustaw regularne godziny pracy.

Szczególnie łatwo jest pozwolić, aby dzień roboczy wkradał się we wczesne poranki i wieczory podczas pracy zdalnej. Unikaj tego, ustawiając godziny pracy i trzymając się ich. Nie oglądaj telewizji. Praca w pobliżu telewizora ogranicza naszą zdolność koncentracji. Oprzyj się pokusie włączenia telewizora, nawet jeśli służy to tylko szumowi tła.

9) Nie oglądaj telewizji .

jak być dobrym asystentem administracyjnym

Praca w pobliżu telewizora ogranicza naszą zdolność koncentracji. Oprzyj się pokusie włączenia telewizora, nawet jeśli służy to tylko szumowi tła.

Ludzie również zadają te pytania podczas tworzenia polityki dotyczącej pracy w domu

P: Jak zapewnić produktywność zespołu w pracy z domu?

  • O: Zacznij od udostępnienia pracownikom informacji, narzędzi i kanałów komunikacji, których potrzebują, aby odnieść sukces w domu. Praca w domu wiąże się z pewnym stopniem zarządzania zmianą, więc wyposaż pracowników w najlepsze praktyki, aby mogli szybko dostosować się do nowych okoliczności. Zwiększ odpowiedzialność dzięki porannym i końcowym meldunkom za pośrednictwem wideokonferencji.

P: Jak utrzymujesz kulturę firmy z pracownikami zdalnymi?

  • O: Sygnalizuj pracownikom zdalnym, że troszczą się o nich i są doceniani, nawet jeśli pracują poza biurem. Pozostań w kontakcie za pośrednictwem wielu punktów styku i kanałów. Planując ogólne lub inne wydarzenia w całej firmie, znajdź sposoby na włączenie pracowników zdalnych. Tam, gdzie to możliwe, rozszerz udogodnienia biurowe, takie jak zdrowa dostawa przekąsek lub posiłki na zamówienie (poprzez bony na dostawę jedzenia lub karty podarunkowe dla pracowników zdalnych). Dcbeacon's Work-From-Home Wellness Box ułatwia to, wysyłając wyselekcjonowany wybór przekąsek bezpośrednio do domów pracowników.

P: Co decyduje o skutecznej polityce pracy w domu?

  • O: Skuteczna polityka pracy w domu zapewnia pracownikom sukces poprzez jasne komunikowanie oczekiwań, obowiązków i postępowania. Powinny mu towarzyszyć wskazówki taktyczne, które pomogą pracownikom w optymalizacji pracy w środowisku domowym.

P: Jaki jest najlepszy sposób na utrzymanie komunikacji ze zdalnymi pracownikami?

  • O: Chociaż wiele kanałów jest użytecznych, wyznacz główny kanał komunikacji dla aktualnych informacji, takich jak komunikacja i dostępność w całej firmie. W tym celu dobrze sprawdza się lekka, elastyczna aplikacja do obsługi wiadomości dla przedsiębiorstw, taka jak Slack.

P: Jak monitorujesz godzinowych pracowników, którzy pracują zdalnie?

  • Odp .: Użyj mobilnego systemu obecności, takiego jak TimeDoctor lub Aktualny lub zapewnić, że pracownicy godzinowi dokładnie śledzą swój czas (i dlatego otrzymują dokładne wynagrodzenie). Zwiększ częstotliwość sprawdzania postępów, aby uzyskać dodatkową odpowiedzialność.

P: Jak mogę rozpocząć pracę w domu z moim zespołem?

  • Odp .: (1) Ustal kwalifikowalność. (2) Utwórz żądanie i proces zatwierdzania. (3) Skorzystaj z jednego z naszych szablonów, aby dostosować zasady dotyczące pracy w domu do swojego zespołu.

P: Czy powinienem pozwolić moim pracownikom pracować z domu?

  • Odp .: tak! Umożliwienie pracownikom pracy zdalnej wiąże się z wieloma korzyściami, w tym zwiększonym zaangażowaniem. Jednak ważne jest, aby chronić się przed potencjalnymi zagrożeniami, takimi jak brak granic i zmniejszona łączność z organizacją. Ponadto nie wszyscy pracownicy są w stanie zdalnie wykonywać podstawowe zadania. Wyraźnie określ, kto kwalifikuje się do pracy zdalnej, a kto nie.

P: Jak zmierzyć skuteczność polityki dotyczącej pracy w domu?

  • O: Pomiar ostatecznie zależy od celów polityki dotyczącej pracy w domu. Jeśli Twoim celem jest zwiększenie zaangażowania, wskaźniki KPI, takie jak wskaźnik rotacji pracowników, ENPS (wynik promotora netto pracowników) i zadowolenie pracowników są dobrymi miernikami. Jeśli Twoi pracownicy pracują zdalnie z powodu zagrożenia dla zdrowia lub bezpieczeństwa (na przykład podczas pandemii COVID-19), sukces można mierzyć przede wszystkim na podstawie ogólnego stanu zdrowia i bezpieczeństwa, a także utrzymania głównych celów, takich jak przychody i produktywność.

P: Jakie są wskazówki, jak udzielić pracownikom przechodzenia na stanowisko zdalne?

  • O: Zapoznaj się z naszą listą wskazówek, które obejmują utrzymanie porannej rutyny; ponowne wykorzystanie czasu dojazdów do samoopieki; ubieranie się na sukces; skupienie się na zdrowym odżywianiu; wyznaczenie dedykowanego obszaru roboczego; znalezienie czasu na wyjście na zewnątrz; prowadzenie wszystkich spotkań w formie wideokonferencji; ustalanie regularnych godzin pracy; i opieranie się pokusie oglądania telewizji.

P: Czy istnieje dobry przykład polisy dotyczącej pracy w domu, do której mogę się odwołać?

  • O: Tak - pobierz nasz szablon zasad pracy w domu, aby uzyskać pomysły i inspiracje.

Zobacz nasz szablon polityki dotyczącej pracy w domu

Co znajduje się w pudełku Wellness Work From Home?

Jakie masz doświadczenia z tworzeniem polityki pracy z domu? Czy masz jakieś wskazówki / triki, które działały dobrze? Może coś, co nie? Chętnie poznamy Twoje myśli w komentarzach poniżej.