Odcinek 16 | Jak innowacje „Inside the Box” pomogły projektowi 7 zrewolucjonizować przemysł gum, cz. 2 z założycielem Projektu 7 Tylerem Merrickiem

Odcinek 16 | Jak innowacja „Inside the Box” pomogła projektowi 7 zrewolucjonizować przemysł gum

Część druga z założycielem Projektu 7 Tylerem Merrickiem

Zasubskrybuj podcast Brand Builder w iTunes Wywiad z Davidem Hassellem

Featuredimage-brandbuilder-tyler-merrick-pt-2

Kiedy ostatni raz opuściliśmy założyciela Projektu 7, Tylera Merricka, kilka pomyłek i trochę pecha postawiły Projekt 7 w złym miejscu.Na przykład „to może zabić biznes”.

Zamiast się poddawać, Tyler zadał sobie pytanie: „Jak by to wyglądało, gdybyśmy spróbowali tego jeszcze raz?”



ćwiczenia budujące zespół do pracy

Reszta to historia CPG. Tyler zabił wszystkie kategorie produktów z wyjątkiem jednej i podwoił starą strategię z czasów, gdy zajmował się karmą dla zwierząt.

I to się opłaciło. Tyler i Project 7 zaburzyli spadającą kategorię i wycofali się z niemożliwego, stając się najlepiej sprzedającą się gumą w największych sprzedawcach detalicznych, takich jak Target. Co najważniejsze, Tyler i jego zespół byli w stanie wywrzeć ogromny wpływ na 7 obszarów potrzeb, które zainspirowały Projekt 7 w pierwszej kolejności.

pomysły na prezenty świąteczne dla menedżerów

Dania na wynos i podsumowanie:



  • Jeśli naprawdę chcesz coś zmienić, prowadź z produktem i marką. Nie ma znaczenia, jak wielki jest Twój cel marketingowy ani jak bardzo charytatywny jest Twój klient. Ostatecznie funkcje i zalety wpływają na zachowania konsumentów. Potrzebujesz dobrze prosperującej firmy, zanim będziesz mógł się odwdzięczyć.
  • Zatrudniaj mądrze. Nie wiesz, czy zatrudnić się ponownie? Pociągnij za spust tylko wtedy, gdy masz pewność, że przychody, które przyniosą, będą 2,5-krotnością ich pensji.
  • Niech Twoje dane o sprzedaży opowiadają historię. Zacznij od kupujących, którzy są na pokładzie z Twoją koncepcją, aby udowodnić słuszność koncepcji - pokaż trochę rozpędu, a będziesz mieć fajną krótką historię, którą możesz przedstawić bardziej sceptycznym kupującym.
  • Praktykuj radykalną odpowiedzialność. Tyler musiał dokonać trudnych wyborów i utrzymał swoją wiarygodność jako lidera, biorąc na siebie część winy.
  • Innowacje wewnątrz pudełka. Możesz zdywersyfikować swoją linię produktów bez zwiększania ryzyka, wprowadzając innowacje z ograniczeniami.

Skocz do

  • Strategia, która sprowadziłaby Projekt 7 z krawędzi i przy okazji zrewolucjonizowała przemysł gum. 2:18
  • Jak Tyler i zespół zajęli się naprawą relacji i powrotem na półki. 7:15
  • Jak Tyler wdrożył „Inside the Box Innovation”, aby wskoczyć na szczyt swojej kategorii i zdywersyfikować swoją ofertę. 13:30
  • Wreszcie Tyler powraca do misji i celu, które zainspirowały Projekt 7 w tym procesie. 22:21

Spinki do mankietów

Masz pomysł na program? Napisz do nas! .



zdrowe przysmaki urodzinowe do pracy

Brand Builder to koprodukcja Dcbeacon i ForceBrands .