74 Niezwykle zabawne zajęcia związane z budowaniem zespołu do pracy w 2021 r. (Nie „Trust Falls”)

tiedye
Wierz lub nie, ale fajne zajęcia integracyjne w pracy są krytycznie ważne do sukcesu Twojej firmy.

W rzeczywistości osobiste więzi utworzone między członkami zespołu zapewniają Twojej firmie przewagę konkurencyjną.



Jak to działa?

Chodzi o zaangażowanie. Istnieje dość wyraźny związek między osobistymi więzami między członkami zespołu a ich poziomem zaangażowania. ZA ostatnie badanie Gallupa odkryli, że bliskie przyjaźnie zawodowe zwiększają satysfakcję pracowników o 50%, podczas gdy osoby, które mają w pracy najlepszego przyjaciela, są siedem razy bardziej zaangażowany w pracę . Nie wierzysz nam? W tym klipie z podcastu Brand Builder, dyrektor generalny i ekspert ds. Zaangażowania, Jason Nazar, wyjaśnia, dlaczego tak się dzieje i jak to robi.

Kolejne badanie Gallupa poinformował, że zaangażowane firmy stale przewyższają konkurencję, jeśli chodzi o takie kwestie, jak zyski, produktywność i obroty. (Dość ważne rzeczy, jeśli nas o to poprosisz). I ma to uzasadnienie - im bliżej współpracowników, tym szczęśliwsi będziesz w pracy i tym większe prawdopodobieństwo, że poświęcisz swój czas na pomoc im się to udaje.



A oto najlepsza część - imprezy integracyjne nie muszą być nudne i żałosne!

Poprosiliśmy najbardziej zaangażowane, ściśle powiązane firmy, aby pokazały nam, jak dobrze budować zespół. Podzieliliśmy je na kategorie, aby pomóc Ci zdecydować, które pomysły mogą się sprawdzić w Twojej firmie. Oto, co te niesamowite firmy miały do ​​powiedzenia.

74 Zajęcia integracyjne i gry w pracy

1. Budowanie i szkolenie zespołu Outback

Jeśli czas i logistyka wymagane do odwiedzenia pokoju ewakuacyjnego poza terenem zakładu po prostu nie znajdują się na kartach Twojego zespołu, możesz spróbować zrobić to, co Budowanie zespołu Outback &Trening zrobił dla firmy Coca-Cola: Przenieś pokój ewakuacyjny do sali konferencyjnej bezpośrednio w biurze.



Ta czynność związana z budowaniem zespołu ma duże znaczenie dla wygody, a także dodaje element zaskoczenia. Ponieważ nie będziesz koordynować podróży do iz pokoju ewakuacyjnego, cała ta czynność może być całkowitym zaskoczeniem. Po prostu przekształć salę konferencyjną po godzinach i zaplanuj coś, co wydaje się być przeciętnym cotygodniowym spotkaniem. Następnie patrz, jak rozjaśniają się twarze Twojego zespołu.

Wyzwanie Outback dla Coca-Coli miało motyw skoku na klejnoty. Zespół musiał pomóc odzyskać skradzione klejnoty, rozwiązując wskazówki, oczywiście, współpracując. TWydarzenie było ogromnym sukcesem, odnotowując współpracę i łączenie podjętych działań:

„Escape Room: Jewel Heist to było takie fajne wydarzenie. Spełnił obietnicę, że pokaże, w jaki sposób grupy o indywidualnych talentach mogą współpracować przy rozwiązywaniu problemów. Zdecydowanie poleciłbym to innym firmom jako ćwiczenie integracyjne ”.

Outback Team Building & Training oferuje obecnie pięć najpopularniejszych zajęć integracyjnych w formacie wirtualnym, zaprojektowanym specjalnie dla zdalnych grup korporacyjnych:

gry lodołamacze dla dorosłych

Hijinks z wakacji: W tym roku podaruj swojemu zespołowi wirtualną świąteczną zabawę w budowanie zespołu! Holiday Hijinks sprawi, że Twój zespół będzie ścigał się z czasem, aby rozwiązywać wyzwania mózgowe, fizyczne i umiejętności.

Clue Murder Mystery: Zbierz swój zdalny zespół online i współpracuj wirtualnie, aby rozwikłać sprawę śmiertelnego przestępstwa w tej wirtualnej, tajemniczej akcji budowania zespołu. Która drużyna jako pierwsza rozwiąże sprawę morderstwa milionera Neila Davidsona?

Teleturniej Extravaganza: Zdalne zespoły mogą rywalizować ze sobą w wirtualnych pokazach gier online. Razem zespoły będą musiały stawić czoła wyzwaniom związanym ze zdjęciami i ciekawostkami obejmującymi wszystko, od popkultury po politykę, ścigając się z czasem.

Złamanie kodu: Rozwiązuj łamigłówki, zagadki i ciekawostki online ze swoimi zdalnymi kolegami w tym zadziwiającym wirtualnym konkursie budowania zespołu. Ta wirtualna aktywność jest idealna dla grup, które uwielbiają rozwiązywać złożone problemy i nie boją się odrobiny przyjacielskiej rywalizacji.

Drużynowy bieg na dochodzenie: Zbierz swój zdalny zespół, aby rywalizować w serii internetowych wyzwań umysłowych, fizycznych, umiejętności i tajemniczych. Prowadzone wirtualnie zajęcia grupowe pozwolą Ci lepiej poznać współpracowników i poprawić umiejętności komunikacyjne, jednocześnie pokazując ukryte talenty każdej osoby.

Budowanie wirtualnego zespołu Outback

Dlaczego to kochamy: Ta aktywność obejmuje rozwiązywanie problemów, współpracę, ekscytację i wygodę. Budowanie zespołu Outback zapewnia dużym i zajętym zespołom doskonały sposób na czerpanie przyjemności z transformacyjnej działalności związanej z budowaniem zespołu bez zajmowania się kłopotliwą logistyką.

2. Oczyść

Nic tak nie łączy zespołu jak polowanie na śmiecia: zabawa, interakcja, rozwiązywanie problemów, przyjacielska rywalizacja - to doskonały sposób na budowanie zespołu. Za pomocą aplikacji mobilnej i / lub przeglądarki osoby i zespoły mogą uczestniczyć w aplikacji do poszukiwania padlinożerców, która umożliwia robienie zdjęć, nagrywanie filmów, odpowiadanie na pytania, skanowanie kodów QR, przekazywanie opinii i nie tylko.

Scavenger Hunt - budowanie zespołu w pracy

Jeszcze lepiej, aplikacja Scavify zapewnia funkcje interakcji w czasie rzeczywistym, takie jak tablica wyników i strumień zdjęć, aby zapewnić zespołom łączność podczas polowania. Działa to świetnie na jeden dzień lub możesz zostawić otwarte na tydzień (lub dłużej) na dłuższe zaangażowanie.

'Dziękuję Ci! Świetnie się bawiliśmy i otrzymaliśmy niesamowite opinie. Kilku naszych starszych liderów powiedziało, że to najlepsze wydarzenie, w jakim kiedykolwiek brali udział z AB - co jest wielkim komplementem! Dziękuję za całą twoją pomoc i responsywność. Naprawdę świetnie się bawiliśmy! ”

-Anheuser-Busch

Dlaczego to kochamy: Oczyść to niezwykle wszechstronna aplikacja, której można używać do wdrażania nowych pracowników, happy hours i / lub po prostu zabawnego wydarzenia integracyjnego w piątkowe popołudnie. Mają też zdalną wersję wielokrotnie nagradzanej gry polegającej na polowaniu na padlinożerców, którą można wykorzystać do wirtualnego budowania zespołu tutaj .

3. City Brew Tours

Podnieś poziom swojej Happy Hour dzięki unikalne doświadczenie piwa rzemieślniczego online lub wyprowadź swój zespół z biura dzięki pakietowi all-inclusive zwiedzanie browaru rzemieślniczego . Oferty City Brew Tours są edukacyjne, interaktywne i pełne lekkości i humoru, tworząc idealne środowisko, w którym Twój zespół może ze sobą współgrać.

Prowadząc działalność w 12 miastach w Ameryce Północnej, możesz wybrać jedną ze standardowych ofert City Brew Tours lub pracować z organizatorem imprez aby stworzyć działanie, które spełni Twoje cele związane z budowaniem zespołu.

grupa świetnie się bawi z City Brew Tours

Po trzech miesiącach pracy w zespołach rozproszonych jesteśmy wyjątkowo wdzięczni za chwile, w których znów możemy spędzać czas z naszymi współpracownikami. Miesiąc maj spędziliśmy na kilku gościach wirtualne sesje warzenia piwa w domu z City Brew Tours - udało im się przeprowadzić sześć grup amatorów warzenia piwa przez proces warzenia, uzbrojonych w dalsze instrukcje dotyczące karbonatyzacji i butelkowania. (Samodzielnie wymyśliliśmy część dotyczącą picia). Jeśli nie możemy razem złapać piwa, robienie własnego piwa w zaciszu naszej kuchni może być kolejną najlepszą rzeczą!

-Trudniejsi wykonawcy mechaniczni

Dlaczego to kochamy: Dzielenie się lodowatym piwem z zespołem to świetny sposób na relaks i świętowanie udanego dnia w pracy. City Brew Tours idzie o 5 kroków dalej, zanurzając się w świat piwa rzemieślniczego i pozwala nauczyć się wszystkich sztuczek po drodze.

Wskazówka! Wszystkie doświadczenia mogą być dostosowane do budżetu i potrzeb związanych z budowaniem zespołu, w tym warzone na zamówienie piwo, dostęp za kulisami i markowe kufle. Wszystkie gry online obejmują zestawy dostarczane do drzwi Twojego zespołu, aby zapewnić im wciągające wrażenia.

Cztery. Gra Go

Gra Go oferuje wirtualne budowanie zespołów dla rozproszonych zespołów i stworzył tysiące wirtualnych wydarzeń, gier i doświadczeń z firmami takimi jak Spotify, Google, LinkedIn, GoFundMe, YouTube, Amazon, Uber, Ernst & Young, Salesforce, Dell i nie tylko. Platforma jest dynamiczna i przyjazna dla użytkownika; pozycjonowana jako firma technologiczna zorientowana na człowieka i oczy w górę. Nawet na ekranie zespół zachęca do autentycznego połączenia, spontanicznej interakcji oraz mnóstwa kreatywności i zabawy.

Budowanie zespołu Go Game w pracy

„Dzisiejszy mecz naszego zespołu był niesamowity! To było najbardziej efektywne i zabawne doświadczenie w budowaniu zespołu na odległość, jakie widziałem ”. -Elizabeth Cooper, Google

„Jesteśmy zaszczyceni, że możemy spędzać czas z Twoim zespołem. Zaangażowanie się w imprezę integracyjną to dla Ciebie duża inwestycja - czas z dala od biurek i miejsc pracy. Doceniamy tę decyzję, tworząc idealne wydarzenie dla Twojego zespołu. Decydując się na zabawę Gra Go ze swoimi współpracownikami uczyni z Ciebie niekwestionowanego mistrza biura ”.

-Ian Fraser, współzałożyciel

Dlaczego to kochamy: Nakłanianie zespołów do kreatywnego rozwiązywania wskazówek i strategicznego myślenia to niezawodne sposoby tworzenia więzi, więzi, więzi!

5. Let's Roam

Istnieje przygoda, a Let’s Roam pomoże Ci ją znaleźć! Specjalizując się w ręcznie robionych polach na padlinożerców w całym mieście, zespół globalnych odkrywców Let’s Roam tworzy ekscytujące Poszukiwanie skarbów w budowaniu zespołu korporacyjnego . Te niezapomniane przeżycia zabierają pracowników na wspaniałe wycieczki po mieście, prowadząc ich do ukrytych klejnotów i miejsc, które trzeba zobaczyć. W trakcie swojej podróży zespoły szukają wskazówek, odkrywają zaskakujące fakty i robią wspaniałe, zabawne zdjęcia / filmy.

Pozwolić

Zespoły będą walczyć o wysoki wynik i upragnione nagrody „Roam-y”. Wszystkie korporacyjne polowania na padlinożerców w zakresie budowania zespołu są w pełni konfigurowalne, więc firmy mogą dodać niestandardowe ciekawostki lub dostosować trasę tak, aby kończyła się w ich ulubionej restauracji. Dostępne w ponad 400 miastach na całym świecie, Let's Roam’s polowania mają wszystkie składniki wspólnej, pełnej przygód i podnoszącej morale imprezy integracyjnej.

„Od początku do końca mieliśmy niesamowite wrażenia z Let’s Roam. Przylecieliśmy z członkami zespołu GE z całego świata na to integracyjne polowanie na padlinożerców, a polowanie było dla nich idealnym sposobem na poznanie nowego miejsca. Wszyscy uczestnicy byli pod takim wrażeniem, że powiedzieli, że chcą zrobić podobne polowania w swoich miastach.

Zespół Let’s Roam nie ma sobie równych. Robili wszystko, co w ich mocy, ułatwiając włączenie pytań dotyczących naszej firmy do polowania. Jeśli szukasz wyjątkowego sposobu na zaangażowanie i dodawanie energii zespołowi, porozmawiaj z Let’s Roam ”.

-Natalia Seybold, DBA
Business Design & Innovation Strategy
GE Crotonville
Globalne Centrum Badań Przywództwa i Zarządzania

Dlaczego to kochamy: Zespół ds. Wydarzenia Let’s Roam dokłada wszelkich starań, aby każde spotkanie firmowe przebiegało bezstresowo i spełniało niesamowite cele klienta. Polowania na padlinożerców Let's Roam odbywają się całkowicie na zewnątrz, więc zespoły mogą zachowywać dystans społeczny podczas eksploracji. Ponieważ wszystko jest sterowane cyfrowo, czas jest elastyczny. Aplikacja jest intuicyjna i interaktywna, co gwarantuje bezproblemową obsługę.

Wskazówka! Let's Roam produkuje również jedyne w swoim rodzaju wirtualne imprezy integracyjne, które łączą zdalne zespoły poprzez zabawne gry online / ciekawostki.

6. Gra ucieczki

Gra ucieczki być może słyną z epickich przygód, w które możesz grać w prawdziwym życiu, ale teraz też oferują wirtualne pokoje ewakuacyjne ! TEG Remote Adventures to najfajniejsza gra budowania zespołu na odległość. Twój zespół wskoczy na rozmowę Zoom, podczas której będą komunikować się ze sobą, gospodarzem z The Escape Game i przewodnikiem po grze fizycznie w pokoju ewakuacyjnym. Korzystając z transmisji na żywo z kamery i internetowego pulpitu nawigacyjnego ze skanami pomieszczeń w zakresie 360 ​​stopni, zespoły kierują swój przewodnik po grze, gdzie odkrywać i co robić. Eksploruj kosmos, znajduj wskazówki, rozwiązuj zagadki i (miejmy nadzieję) uciekaj!

„To różniło się od innych działań związanych z budowaniem zespołu, ponieważ było powiązane z wciągającym doświadczeniem… uczą się, robiąc coś, z czym mogą się odnieść, a co wykracza poza ich normalny dzień”.

-Igloo

Escape Game

Dlaczego to kochamy: The Escape Game Remote Adventures jest świetny dla drużyn o dosłownie każdej wielkości, a ponieważ nie ma granic, członkowie zespołów z różnych miast, stanów lub krajów mogą nadal grać razem!

7. QuizBreaker

QuizBreaker to fajna gra online, która pomoże wirtualne budowanie zespołu , zwłaszcza jeśli Twój zespół nie dzieli biura - pracownicy zdalni to uwielbiają. Kiedy się zarejestrujesz, każda osoba w Twoim zespole odpowiada na zabawne pytania, takie jak „Jaki jest Twój ulubiony program telewizyjny wszechczasów”, „Która osoba żywa lub martwa najbardziej chciałaby zaprosić na obiad” lub „W którym sklepie chciałbyś wyjść na maksa? Twoja karta kredytowa, gdybyś musiał? ”. Następnie w każdy piątek każda osoba otrzymuje quiz, w którym musi odgadnąć, kto w zespole powiedział, która odpowiedź! Jest to prosta gra, z której korzystają duże i małe zespoły na całym świecie, w tym Moz, Wrigleys, a nawet Google! Jest również wyposażony w bezpłatną wersję próbną.

Działania związane z budowaniem zespołu„Nasze biuro szybko się rozwija. Przyjęliśmy równowagę między życiem zawodowym a prywatnym i umożliwiamy naszym pracownikom pracę zdalną - niektórzy są wyłącznie zdalni. Zawsze szukamy zabawnych i innowacyjnych sposobów budowania zespołu, a QuizBreaker jest obecnie jednym z najlepszych. Co tydzień prowadzimy marketingowe spotkanie DR. Zwykle zaczynają się one od powtórzenia najciekawszych ustaleń z wyników ostatniego quizu. Nie trzeba dodawać, że mój zespół jest coraz bliżej i uczymy się, co sprawia, że ​​się nawzajem działają - jeden quiz na raz! ”

-Andy Mackensen, dyrektor ds. Marketingu

Dlaczego to kochamy: QuizBreaker jest niesamowity, ponieważ gra zajmuje tylko 2 minuty tygodniowo i jest idealny dla zdalnych i rozproszonych zespołów, które nie mają dużo czasu twarzą w twarz.

żarty, które można wyciągnąć ze współpracowników

8. Wyścigi gokartów

Doświadczalna platforma nagród Plan nie boi się spożywać własnej dogfood. Chociaż biorąc pod uwagę, że ich „dogfood” to w rzeczywistości odmieniające życie przygody związane z budowaniem zespołu, takie jak miejskie polowania na padlinożerców i wycieczki na rowerach górskich z przewodnikiem, nie jest to żadna niespodzianka. Ich ostatni wypad zespołowy był epicką walką gokartową. Szef marketingu Morgan Chaney wyjaśnia:

morganchaney„Zazwyczaj testujemy naszych własnych (i ulubionych) dostawców usług. W zeszłym tygodniu wybraliśmy się na gokart na KI Speedway w Bay Area. To była świetna zabawa, ponieważ rywalizujesz ze swoimi współpracownikami o najwyższe pozycje, najwyższe prędkości i robisz coś, czego nikt z nas nie robił od lat. Na koniec dostaliśmy całkiem niezłe trofea ”.

-Morgan Chaney, szef marketingu

Dalej drużyno! Rozdzieranie torów w naszym comiesięcznym zespole poza siedzibą #blueboarding #gokart #supermariobros #fastandfurious Film opublikowany przez Blueboard (@blueboardinc) 19 lipca 2016 o 20:07 czasu PDT

Dlaczego to kochamy: Morgan zwraca uwagę na główny temat w tej sekcji - przyjacielska rywalizacja to fantastyczny sposób na umożliwienie członkom zespołu zawodu strażników i budowania relacji poza pracą.

9. Maraton gier planszowych

Oprogramowanie do zarządzania zadaniami i produktywności z siedzibą w Tel Awiwie monday.com to stara szkoła dzięki tej retrospekcji. Analityk marketingowy Omri Itzhak wyjaśnia:

„Gry wideo są świetne, ale wciąż nic tak nie łączy ludzi jak stara, dobra gra planszowa. Raz w tygodniu wszyscy zbierają się na grę w Settlers of Catan, 7 Wonders lub Magic. Do wyboru mamy kolekcję 10 gier planszowych ”.

-Omri Itzhak, analityk marketingowy

Maraton gier planszowych Taskworld Dlaczego to kochamy: Ten rządzi, ponieważ jest tani i łączy bezpośrednią interakcję z nostalgią za klasycznymi grami planszowymi z naszego dzieciństwa.

10. Wpisz Fight

Nic tak nie uosabia ducha rywalizacji, jak bezpośrednia rywalizacja. I chociaż turniej w stylu Blood Sport prawdopodobnie nie wchodzi w rachubę, Smith Brothers daje nam bardziej kreatywne (i znacznie bezpieczniejsze) podejście do staromodnego klubu walki:

Nora Headshot_Blog„Type Fight to półmiesięczny konkurs na projekt typografii, w którym dwóch współpracowników mierzy się z tym samym listem, a reszta agencji głosuje na swojego faworyta!”

-Nora DiNuzzo, menedżer ds. Rozwoju biznesu

typ walki Dlaczego to kochamy: Ten ma wszystko - przyjazną konkurencję, kreatywność, a co najważniejsze, jest bezpośrednio związany z pracą, którą wykonuje Smith Brothers. Tyle wygrać.

11. Liga Kickball

Typografia jest świetna iw ogóle, ale tutaj, w Dcbeacon, wolimy rywalizować w świecie… kickballu dla dorosłych. Dcbeacon Member Success Executive Manager i entuzjasta kickballu, Yuliya Malamud, wyjaśnia swoją miłość do butów i sportu biegowego:

Julia„Dołączyłem do naszej ligi kickballu, ponieważ jest to świetny sposób na lepsze poznanie moich współpracowników i fenomenalny sposób na poznanie nowych ludzi, którzy nie pracują w Dcbeacon. Poza tym jest to zabawne, daje mi coś, z czego nie mogę się doczekać w połowie tygodnia i pomaga mi wydostać się z wnętrza mojego wewnętrznego dziecka ”.

-Yuliya Malamud, członek zarządu ds. Sukcesu

Dcbeacon biurowa liga piłkarska Dlaczego to kochamy: Kickball jest świetny, ponieważ obejmuje opcję all inclusive. Każdy może grać (niezależnie od poziomu wysportowania) i gromadzi ludzi, którzy niekoniecznie lubią szczęśliwe godziny lub inne działania partyjne.

12. Bitwa Nerf

Wyobraź sobie, że twoje biuro zamieniło się w pole bitwy, na którym ty i twój zespół musicie współpracować, aby uniknąć zbliżającej się zagłady. Dokładnie tak „gra” zespół YouEarnedIt:

tim_headshot„To może nie wydawać się najbardziej tradycyjnym ćwiczeniem w zakresie budowania zespołu, ale w YouEarnedI wierzymy w celebrowanie naszych osiągnięć w taki sposób, aby nasi pracownicy byli najszczęśliwsi. Tego samego dnia dowiedzieliśmy się, że YouEarnedIt zdobyło tytuł Best Place to Work in Austin , zorganizowaliśmy nasz pierwszy w historii Nerf Battle Royale. Nasi pracownicy zebrali punkty YouEarnedIt, aby sfinansować i uruchomić to, co okazało się jednym z najpotężniejszych ćwiczeń budujących zespół. Na 30 minut całe biuro stało się polem bitwy, gdzie strategia, współpraca i nieszablonowe myślenie oznaczały różnicę między życiem a (wirtualną) śmiercią ”.

-Tim Ryan, wiceprezes ds. Marketingu

nerfbattle Dlaczego to kochamy: To nie tylko świetny czas, ale także świetne ćwiczenia, a także możesz napiąć się na konkurencyjnych mięśniach.

13. Culture Jam Sessions

Budowanie zespołu to nie tylko kontakty towarzyskie, ale także tworzenie więzi wokół wspólnych wartości i wzmacnianie wspólnej kultury firmy. Firma oferująca oprogramowanie do rozpoznawania pracowników WorkStride wymyślili kreatywny sposób na celebrowanie swojej kultury, jednocześnie tworząc forum, na którym ich pracownicy mogą łączyć się na poziomie osobistym. Nazywają to „Culture Jam”. Dyrektor marketingu Meredith Mejia wyjaśnia:

Strzał w głowę Meredith Mejia' Kultura firmy jest niezwykle ważne dla nas w WorkStride i wiemy, że nie możemy zostawić tego przypadkowi, zwłaszcza gdy nadal się rozwijamy. Nasz dyrektor generalny Jim Hemmer wdrożył coroczne „culture jam session”, podczas których pracownicy spotykają się w małych grupach, aby porozmawiać o dzisiejszej kulturze, o tym, gdzie chcielibyśmy, aby była i jak się tam dostaniemy. Jest to idealne rozwiązanie, jeśli szukasz zabawnych małych zajęć dla pracowników. Najważniejszą rzeczą, jaką robimy, jest zapisywanie wszystkich opinii grupowych i umieszczanie ich w przewodniku kulturowym, który jest żywym dokumentem, do którego odwołujemy się przez cały rok. Najnowsze pomysły, które zostały wdrożone, obejmowały organizowanie hackathonów zachęcających do innowacji, prowadzenie lekcji zdrowego gotowania i planowanie obiadów z brązowymi torbami z kierownikami działów innych niż Twój własny, aby dowiedzieć się więcej o tym, czym się zajmują. Jako firma, która pomaga innym organizacjom budować lepszą kulturę poprzez uznanie i zaangażowanie pracowników, traktujemy ten proces poważnie, ponieważ każdego dnia głosimy znaczenie kultury dla wyników biznesowych! ”

-Meredith Mejia, dyrektor marketingu

Dlaczego to kochamy: Zatory kulturowe nie tylko zachęcają pracowników do krytycznego myślenia o tym, jaką kulturę chcą tworzyć, ale te pomysły są genialnie ujęte w kulturalnym przewodniku firmy. Zbyt często wyniki tych burzy mózgów nie są rejestrowane i nie następuje żaden postęp - pomimo najlepszych intencji wszystkich zaangażowanych.

14. Święto kultury

Czasami świętowanie naszych różnic jest tak samo skuteczne, jak wspólne dążenie do wspólnych wartości. Taskworld ma niesamowity pomysł dla tych z Was, którzy pracują w różnych środowiskach kulturowych:

Taskworld1-Shiv„Mając ponad 15 narodowości w jednym biurze, nigdy nie brakuje nam historii. W Taskworld naprawdę świętujemy tę różnorodność. Przynajmniej raz w tygodniu każdy członek zespołu bierze udział w doświadczeniu kulturalnym z udziałem innego członka zespołu. Stworzyło to sytuację w firmie, w której Francuzi oglądają filmy Bollywood, Niemcy rozumieją krykieta, Hindusi jedzą węgierskie jedzenie… i wszyscy kochają Tajlandię ”.

-Shiv Sharma, kierownik ds. Treści

Dlaczego to kochamy: Ten pomysł łączy dialog w cztery oczy (wspaniały sposób na wzbudzenie zaufania i empatii) z celebracją różnorodności.

15. System Buddy

Budowanie zespołu rozpoczyna się na długo przed wejściem nowego pracownika Dcbeacon do biura. Wszystko zaczyna się od nowego Dcbeaconal znajomego Dcbeacon. Tak, podobnie jak wycieczka terenowa czwartej klasy, Dcbeacon działa w systemie znajomych. Dyrektor ds. Pozyskiwania talentów Ray Marks wyjaśnia:

znaki promienia„Kultura jest dla nas niezwykle ważna i wiemy, że nie dzieje się to przez przypadek. Dlatego stworzyliśmy system Buddy, aby zapewnić, że nowi pracownicy czują się mile widziani, wygodni i zadbani. „Nasi przyjaciele to członkowie zespołu, którzy w pełni rozumieją kulturę i środowisko Dcbeacon, odnieśli sukces w firmie, a co najważniejsze chcieć zostać kumplem dla nowego pracownika w Dcbeacon. Zadaniem Buddy jest służenie jako źródło informacji, zaufany powiernik i pomoc w zaaklimatyzowaniu się w kulturze ”.

-Ray Marks, dyrektor ds. Pozyskiwania talentów i Rock Stardom

zabawne gry lodołamacze dla dorosłych

poza siedzibą Dlaczego to kochamy: Wartość systemu Buddy jest podwójna - po pierwsze zapewnia, że ​​w trakcie Proces wdrażania , nowo zatrudniony jest mile widziany i ma kogoś, komu może zaufać od pierwszego dnia. Po drugie, zapewnia nowym pracownikom zasoby, które mogą pomóc im we wszystkich drobnych pytaniach związanych z nową pracą (jak drukować, gdzie są łazienki, kto może naprawić zepsutą klawiaturę itp.). Dodatkowo idaje szansę początkującym liderom rozwijać umiejętności zarządzania .

16. Uznanie rówieśnicze

TemboSocial tworzy uznanie pracowników, ankiety i rozwiązania komunikacyjne dla przedsiębiorstwa społecznego, nic więc dziwnego, że firma korzysta z własnych niesamowitych produktów, aby utrzymać łączność i zaangażowanie swojego zespołu. Justina Dukelow, koordynator ds. Marketingu cyfrowego w TemboSocial, wyjaśnia:

IMG_9110„Korzystamy z własnego programu rozpoznawania rówieśników, aby dzielić się codziennymi sukcesami i osiągnięciami, których doświadczamy każdego dnia w pracy. Oto kilka przykładów: podziękowanie koledze za całe wsparcie w udanym uruchomieniu projektu, uznanie ciężkiej pracy, jaką Twój kolega włożył w przygotowanie do ostatniego spotkania z klientami, lub podziękowanie za wdrożenie pomysłu na funkcję i otrzymanie tak pozytywnych opinii klientów już.'

-Justina Dukelow, koordynator ds. Marketingu cyfrowego

Dlaczego to kochamy: Ta taktyka jest świetna z wielu powodów - jest inkluzywna, interaktywna, dziwaczna i zabawna - ale to, co kochamy najbardziej, to to, że pokazuje wartość własnego produktu firmy i daje każdemu w organizacji namacalne poczucie misji firmy. i wartość, jaką zapewnia ich produkt.

17. Pytanie piątek

Budowanie zespołu może być szczególnie trudne, gdy masz pracowników zdalnych. Platforma zaangażowania pracowników 15five wymyślił sposób, aby członkowie zespołu byli zaangażowani i czuli się częścią tej samej misji. Nazywa się „Pytanie piątek”. Pięć wiceprezesów ds. Sukcesu klientów, Shane Metcalf, powiedział:

shane-metcalf-1-280x280„W każdy piątek rano nasz zespół z całego świata wskakuje na wirtualne spotkanie, które trwa około 30 minut. Wyznaczony mistrz pytań rozpoczyna rozmowę, zadając skłaniające do myślenia pytanie mające na celu stworzenie koleżeństwa, burzenie murów i umożliwienie naszemu rozproszonemu zespołowi poczucia się bliżej. Ludzie ujawniają się w fascynujący sposób, co znacznie zwiększa zbiorowy poziom wrażliwego zaufania, co prowadzi do lepszej współpracy i lepszego zdrowia organizacji. Oto kilka naszych ulubionych pytań, które zadaliśmy:

  • Gdybyś miał wrócić do szkoły i uzyskać stopień zaawansowany, co byś uzyskał i dlaczego?
  • Jaki był naprawdę trudny okres w twoim dzieciństwie, w jaki sposób zmieniło to twój sposób postrzegania świata? ”

-Shane Metcalf, VP Customer Success i nieoficjalny VP People & Culture of 15Five

Dlaczego to kochamy: Ta taktyka spełnia podwójną rolę - jest sposobem wyrażenia 15five podstawowych wartości, takich jak przejrzystość i autentyczność, podczas prowadzenia rozmowy, która umożliwia członkom zespołu poznanie i wzajemną empatię.

Wskazówka! Więcej pomysłów na pytania, które możesz zadać, znajdziesz na tej liście spotkanie lodołamaczy .

18. Dzień Edukacji

„Dni hakerskie” są dość wszechobecne w świecie technologii - zespoły programistów mają dzień na wymyślenie nowego pomysłu na produkt i zbudowanie prototypu w ciągu 24 godzin. Dni hakerskie mają mnóstwo zalet, ale problem polega na tym, że są one przeznaczone dla programistów i nie pozwalają na szersze uczestnictwo reszty organizacji. Rynek dla entuzjastów Mama wymyślił świetną alternatywę, która jest znacznie bardziej inkluzywna, a przez to cenniejsza. Szef Panjo, Chad Billmyer, wyjaśnia to:

chad panjo„Pracownicy Panjo co kwartał uczestniczą w czymś, co nazywamy„ Dniem Edukacji ”. Wszyscy pracownicy poświęcają dzień na udział w jakiejkolwiek działalności edukacyjnej, która ich interesuje. Niektórzy współpracownicy biorą udział w kursie online, niektórzy współpracownicy czytają artykuły naukowe, niektórzy współpracownicy próbują programować w nowym języku. Wszyscy członkowie zespołu są zobowiązani do wygłoszenia 60-sekundowej prezentacji na temat tego, czego się nauczyli. Wcześniej mieliśmy „dzień włamań”. Wiele firm notorycznie organizuje takie dni. Okazało się jednak, że „dzień hackowania” był zbyt skoncentrowany na programistach, a projekty, które wyszły z „dnia hakowania”, pozostawiały wiele do życzenia ”.

-Chad Billmyer, dyrektor generalny mamy

panjo-stand-up Dlaczego to kochamy: Integracja jest tutaj kluczem. Najlepsze w Dniu Edukacji jest to, że zdobyta wiedza i spostrzeżenia nie są ukrywane, lecz są udostępniane reszcie organizacji.

19. Sesje Sensei

Robimy coś podobnego tutaj w Dcbeacon. W każdy poniedziałek gromadzimy cały nasz ponad 90-osobowy zespół na sesję rozwoju osobistego lub zawodowego. Nazywamy sesję Sensei. Oto ostatnia sesja Sensei, którą przeprowadziliśmy z autorem bestsellera Ryanem Holidayem:

Dlaczego to kochamy: Sensei nie tylko pomaga nam w poniedziałki, ale także wzmacnia nasze zaangażowanie w rozwój i naukę. Poruszane tematy stają się punktami dyskusji przez cały tydzień i pomagają w dalszym budowaniu więzi między członkami zespołu.

20. Own It Day

Korporacyjna firma technologiczna z zakresu odnowy biologicznej Limeade ceni sobie prawo własności do produktu. Do tego stopnia, że ​​zachęcają do tworzenia pomysłów na produkty z dowolnego miejsca w organizacji. Ale zamiast szczerze deklarować ten ideał, firma wkłada pieniądze tam, gdzie ich usta są, uruchamiając Own It Day, szansę dla wszystkich w organizacji na zaprezentowanie swoich pomysłów na produkty, niezależnie od tego, gdzie ta osoba znajduje się na schemacie organizacyjnym. .

Laura Hamill„Own It Day to odbywające się co dwa lata wewnętrzne wydarzenie, podczas którego pracownicy w całej firmie przedstawiają, tworzą i wprowadzają na rynek własne ulepszenia produktów. Jest to proces trwający tydzień, podczas którego możemy wprowadzać ulepszenia od początku do końca. To tylko jeden sposób, w jaki możemy ożywić naszą kulturę ”.

-Dr. Laura Hamill, dyrektor ds. Personalnych

Dlaczego to kochamy: Own It Day pozwala dosłownie każdemu w firmie zrobić właśnie to - przejąć ścieżkę innowacji produktu Limeade.

21. Krąg uznania

Firma zajmująca się zaangażowaniem E Group rozpoczęła niedawno Tydzień Kultury „Kręgiem uznania”, prostym działaniem o ogromnym wpływie. Specjalista ds. Zaangażowania pracowników Grupy E, Rachel Niebeling , jest częścią komitetu, który planuje imprezy integracyjne. W niej Cykl blogów Culture Week , Rachel wyjaśnia, w jaki sposób firma wykonała to proste, ale potężne działanie związane z budowaniem zespołu:

rachel niebeling„Wszyscy pracownicy Grupy E utworzyli duże krąg, a każdy pracownik został poproszony o podzielenie się czymś, co cenił o osobie po swojej prawej stronie. Gdy krąg się skończył, proces się odwrócił i wszyscy podzieliliśmy się czymś, co doceniamy o osobie po lewej stronie. Brzmi prosto i tak było. Ale był też dość potężny. W rzeczywistości można było poczuć zmianę energii, gdy poruszaliśmy się po okręgu. Ta aktywność naprawdę uwidoczniła siłę wdzięczności. Jeśli Twoja firma jest duża, możesz podzielić kręgi na działy lub grupy robocze i osiągnąć podobny wpływ. Pamiętaj tylko, aby w każdym kręgu uwzględnić kierownictwo i personel. Pod koniec zajęć przedstawiliśmy każdemu współpracownikowi własny zestaw kartek z podziękowaniami Grupy E, aby mogli nadal dzielić się pozytywnymi opiniami ze współpracownikami, dostawcami lub klientami ”.

-Rachel Niebling, specjalista ds. Zaangażowania pracowników

krąg uznania Dlaczego to kochamy: Tak proste, ale tak skuteczne. Znalezienie sposobu na wyrażenie wdzięczności ludziom wokół ciebie może być trudne, ale jest to bardzo ważne - zależy od tego twoja kultura. To ćwiczenie budujące zespół do pracy ułatwia planowanie w trakcie dzień uznania pracownika lub każdego dnia, kiedy myślisz, że Twój zespół naprawdę tego potrzebuje.

22. Epic Company Intros

W komplecie z megafonem, maszyną do dymu i muzyką intro Chicago Bulls (około 1990), intro dla nowych pracowników stało się legendą w Dcbeacon. Prowadzona przez naszego dyrektora ds. Pozyskiwania talentów i Rock Stardom Ray Marks, ta ukochana tradycja staje się coraz większa. Sprawdź to:

Dlaczego to kochamy: Widowiskowość i nadmierna energia Raya są oczywiście zabawne, ale prawdziwą wartością jest ciepłe przyjęcie i poczucie integracji, jakie mają nowi pracownicy po przybyciu do firmy.

23. Bond Over Ice Cream

Dobrzy ludzie stojący za firmą zajmującą się rekrutacją oprogramowania Dźwignia ma talent do improwizowanych chwil budowania zespołu:

Kiran Headshot przycięty„Nasz zespół CS niedawno, zupełnie nie wiadomo skąd, zaczął wydawać lody w środku dnia pracy. Mieli wózek z różnymi smakami i dodatkami, puszczali muzykę i byli ubrani w amerykańskie kolory (to było na igrzyskach olimpijskich). Lody każdej osoby były oznaczone małą flagą z wykałaczki, na której była napisana wartość dźwigni. Myślę, że to takie organiczne chwile zbliżają zespół do siebie i wzmacniają wartości. Wszyscy na chwilę przestaliśmy pracować i po prostu rozmawialiśmy i związaliśmy się przy lodach. Teraz wszyscy nie możemy się doczekać, aby zobaczyć, co zrobią inne zespoły ”.

-Kiran Dhillon, menedżer ds. Marketingu treści

Dzień lodów CS Team Dlaczego to kochamy: To wyraźny znak niesamowitej kultury, gdy poszczególne osoby wychodzą ze swoich ról i prowadzą własne, zabawne działania związane z budowaniem więzi w zespole. Daj ludziom swobodę kreatywności w tworzeniu więzi, a zdarzają się niesamowite rzeczy.

24. Wycieczka zespołowa

Firma zajmująca się oprogramowaniem do rozpoznawania Bonusly ma lekarstwo na te psie letnie dni, kiedy cykle sprzedaży wydają się zwalniać i trudno jest pozostać w domu, gdy świeci słońce: udaj się na zwiedzanie własnego podwórka. George Dickson, projektant i marketer w firmie, wyjaśnia:

George Dickson„Ekipa Bonusly uwielbia dobry obiad zespołowy lub happy hour tak samo jak następna grupa, ale staramy się też być bardziej kreatywni podczas naszych zajęć poza siedzibą, kiedy tylko możemy. Nasze zespoły z NYC i Boulder spotykamy razem na tydzień coworkingu mniej więcej raz na kwartał. Traktujemy ten czas jako okazję do bezpośredniej pracy nad specjalnymi projektami, ale także do zbliżenia nas jako zespołu. Podczas naszego ostatniego tygodnia coworkingowego wszyscy razem wybraliśmy się na wycieczkę przez Flatirons w Colorado Rockies. Wszyscy jesteśmy dość aktywni, a to był dla nas wszystkich świetny sposób na wspólne spędzanie czasu poza biurem. Widok też nie był taki zły! ”

-George Dickson, Marketing

flatirons Dlaczego to kochamy: Bez względu na to, gdzie mieszkasz, szanse są wyjątkowe i przyjemne zajęcia integracyjne na świeżym powietrzu czekając, aż odkryjesz - po prostu musisz spojrzeć. Ta strategia zmusza członków zespołu do wyjścia na zewnątrz, zmiany punktu widzenia i odkrywania niesamowitych rzeczy, które ich obszar ma do zaoferowania. (Nie boli, jeśli mieszkasz w pobliżu Gór Skalistych).

25. Adventure Club

Szukasz czegoś bardziej epickiego? Agencja Smith Brothers z siedzibą w Pittsburghu ma dla Ciebie odpowiedź. Adventure Club.

Nora Headshot_Blog„Adventure Club spotyka się na nowych zajęciach co dwa tygodnie po pracy (piesze wycieczki, jazda na rowerze, spływy kajakowe to tylko kilka z tych, które zrobiliśmy do tej pory… i za tydzień robimy jedno z tych wydarzeń w„ Panic Room ”)”.

-Nora DiNuzzo, menedżer ds. Rozwoju biznesu

Dlaczego to kochamy: Poza tym, że ma najlepszą nazwę na liście, Adventure Club rządzi, ponieważ wyrywa Twój zespół z harówki tygodnia pracy i stawia członków zespołu w nieznanych miejscach, co może pobudzić zarówno kreatywność, jak i więzi. Działania związane z zaangażowaniem pracowników działają jako odprężanie, spajanie zespołu i generator pomysłów.

26. Wypady na plażę

Taskworld dba również o wykorzystanie zasobów naturalnych, które oferuje ich unikalna lokalizacja. Oto znowu Shiv:

Taskworld1-Shiv„Kolejnym luksusem przebywania w Tajlandii jest dostęp do jednych z najlepszych plaż na świecie. Przynajmniej raz w miesiącu pakujemy się i pędzimy na weekend na pobliską plażę. Na plaży uprawiamy sporty zespołowe, takie jak piłka nożna, grillujemy i dzielimy się pomysłami. Niektóre z naszych strategicznych decyzji zapadły na takiej ucieczce ”.

-Shiv Sharma, kierownik ds. Treści

wypad na plażę Dlaczego to kochamy: Nie musisz mieszkać w Tajlandii - ani w pobliżu plaży - aby ten pomysł zadziałał. Prawie wszędzie jest jakieś naturalne piękno lub wyjątkowa aktywność na świeżym powietrzu: Waszyngton ma Cascades, Kentucky ma swoje wapienne jaskinie, Floryda - Everglades. Rzuć wyzwanie zespołowi, aby odkrył własne podwórko i zobaczył, co ma do zaoferowania.

27. Karaoke Madness

Dobry dyskomfort jest warunkiem wzrostu - podobnie jak mięsień, aby się rozwijać, musisz wyjść poza strefę komfortu. Smith Brothers prowadzi wspaniałą działalność związaną z budowaniem zespołu, którą odgrywają podczas corocznych imprez świątecznych, która pomaga członkom zespołu właśnie w tym. Agencja zajmuje się takimi imprezami, które zazwyczaj obejmują konkurs świątecznych swetrów / kostiumów, fotobudkę, lunch zapewniany przez agencję, zabawne zajęcia grupowe, takie jak kręgle i otwarty bar. Ale kawałek oporu - epickie karaoke. Nora DiNuzzo powraca, aby rozwinąć:

Nora Headshot_Blog„Wszyscy nowi członkowie agencji, którzy dołączyli w zeszłym roku, muszą występować [podczas tej epickiej sesji karaoke], a starsi pracownicy głosują na najlepsze występy - tak, to trochę męczące… ale rozdajemy wysokiej jakości nagrody, takie jak słuchawki Beats i iPady! ”

-Nora DiNuzzo, menedżer ds. Rozwoju biznesu

Dlaczego to kochamy: Ta sesja karaoke jest rytuałem przejścia i staje się wspólnym doświadczeniem, które może pomóc ludziom w całej organizacji odnosić się do siebie nawzajem.

28. Parodia teledysku

Nic tak nie łączy zespołu jak liderzy, którzy nie traktują siebie zbyt poważnie i nie boją się wyglądać głupio. Przykładem, MoiPracownicy COO Adam Tarrt. Zamiast przedstawiać typowe podsumowanie 2 Second Lean Paula Akersa dla klubu książki firmy, Tartt wybrał zdecydowanie inną taktykę. Matthew Coleman, dyrektor marketingu w MyEmployees, wyjaśnia to:

Matthewcoleman„Prowadzimy cotygodniowy klub książki w pracy, a kiedy ostatnio wydawaliśmy nową książkę, chcieliśmy zrobić dla niej coś specjalnego. Więc sfałszowaliśmy „Watch Me” Silento ”. Wyniki… mówią same za siebie ”.

-Matthew Coleman, dyrektor marketingu

Dlaczego to kochamy: Ten zadziałał, ponieważ wszyscy wzięli udział w akcji (chociaż kilku z nich nie bardzo wiedziało, na co się zapisują). To definicja „wyłączności” - przezabawne doświadczenie, które może dzielić cały zespół.

29. Lekcje brazylijskiej Capoeira

Dla większości z nas taniec wykracza nieco poza nasze strefy komfortu… zwłaszcza taniec taki jak brazylijska capoeira, który łączy elementy sztuk walki i akrobatyki. Blueboard's Morgan Chaney opisuje, w jaki sposób Capoeira pomogła zbliżyć ich zespół:

morganchaney„Zrobiliśmy również grupowe lekcje tańca, w szczególności uczyliśmy się brazylijskiej capoeira, a następnie kolację w brazylijskiej restauracji. Świetny sposób na budowanie więzi poprzez wzajemne zażenowanie w obecności współpracowników! ”

-Morgan Chaney, szef marketingu

Ćwiczenie naszego #ginga w #Capoeira class #blueboarding

Film opublikowany przez Blueboard (@blueboardinc) 2 lutego 2016 r. O 21:01 czasu PST


Dlaczego to kochamy: Pomysły na tworzenie więzi zespołowych w pracy wymagają odrobiny wspólnej wrażliwości - a nic nie osiąga tego szybciej niż wypychanie członków zespołu ze swoich stref komfortu. Dla większości z nas grupowe lekcje tańca praktycznie zacierają tę strefę komfortu, dzięki czemu ta aktywność jest zabawnym i skutecznym sposobem zbliżania ludzi.

30. Enigma Escape Room

Kolejna świetna aktywność od Bonusly - Escape Room Engima:

George Dickson„Wybraliśmy się również na wycieczkę do Enigma Escape Room, gdzie nasz zespół został zamknięty w pokoju pełnym łamigłówek, które musieliśmy rozwiązać w ciągu godziny, aby uciec. Już teraz bardzo lubimy pracować razem nad rozwiązywaniem problemów i znajdowaniem kreatywnych rozwiązań na co dzień, więc escape room był naturalnym przedłużeniem. Gwałtowne bieganie po pokoju było świetną zabawą, a każdy członek zespołu próbował poskładać swoje indywidualne wskazówki, aby rozwiązać wielką zagadkę ”.

-George Dickson, Marketing

Dlaczego to kochamy: Ta aktywność jest świetna, ponieważ angażuje umiejętności rozwiązywania problemów i promuje praca zespołowa w miejscu pracy wszystko podczas tworzenia niesamowitej pamięci współdzielonej.

31. Sprawdzone - Eye of the Tiger Alarm i Push-Up Break

Niezliczone badania wykazały, że aby być produktywnym, musimy robić przerwy. Nasz mózg może skupić się z maksymalną wydajnością tylko przez 25-50 minut. Na wynos? Musisz robić przerwy. Ale jeśli technika Pomodoro jest dla Ciebie zbyt nijaka, uważamy, że spodoba Ci się platforma do zatrudniania małych firm Udowodniony wymyślił:

Sean Falconer„Dwa razy dziennie (11:40 i 16:40) wszyscy w firmie schodzą na dół i robią razem 20 pompek do muzyki Eye of the Tiger. Tradycja zaczęła się od jednego sprzedawcy, ale w końcu inni ludzie z jego zespołu poszli za nim. Ja i mój współzałożyciel tak bardzo pokochaliśmy energię, którą wytworzyła w biurze, że zaczęliśmy do nas dołączać. Ostatecznie stworzyliśmy system alarmowy, który dwa razy dziennie automatycznie odtwarzał Eye of the Tiger w animacji faceta wykonującego pompki. Stało się to tak zakorzenione w naszej kulturze, że zatrzymujemy się nawet w środku spotkań, aby zrobić pompki, gdy nadejdzie czas. Gdy do firmy dołączają nowi ludzie, nawet nie mówimy im o pompkach, ale widzą, że wszyscy upadają o 11:40 i zamiast kwestionować to, po prostu przyłączają się. To była wspaniała tradycja budowania zespołu, która pomaga wstrzyknąć energię do biura, przerwać dzień i daje każdemu trochę ruchu ”.

-Sean Falconer, CTO i współzałożyciel

Dlaczego to kochamy: Oprócz oczywistych korzyści płynących z połączenia przerwy psychicznej i ćwiczeń stymulujących mózg, uwielbiamy to, że Proven nie informuje nowych pracowników o tej praktyce.

32. Zajęcia z grafiki warsztatowej w WorkshopSF

Mistrzowie budowania zespołu Plan podzielił się inną genialną budową zespołu - taką, która pobudziła kreatywność.

cele i cele asystenta wykonawczego

morganchaney„Jeśli chodzi o sztukę i zręczność, wzięliśmy udział w zajęciach z druku blokowego w WorkshopSF, gdzie nauczyliśmy się wycinać znaczki i drukować na płóciennych torbach. Super zabawny sposób na wykazanie się kreatywnością i sprawdzenie, kto w zespole jest potajemnie niesamowity w sztuce i projektowaniu ”.

-Morgan Chaney, szef marketingu

Smiles + Blueboard Swag to jasny weekend! ?? Dzięki @workshopsf i @therecoverie za dobre czasy! ??? #blueboarding #workshop #piatek Zdjęcie opublikowane przez Blueboard (@blueboardinc) 22 stycznia 2016 r. O 17:08 czasu PST

Dlaczego to kochamy: Najfajniejszą częścią tego kreatywnego działania budowania zespołu jest to, że pracownicy mogą odejść z czymś namacalnym - koszulą lub płócienną torbą - co przypomni im o ich doświadczeniu i wzmocni więzi, które utworzyli za każdym razem, gdy go używają.

33. Zdobądź Radical na Mt. Kilimandżaro

Jak powiedział dyrektor generalny Delivering Happiness i były pracownik założyciel firmy Zappos The Awesome Office Show , ona i dyrektor generalny Zappos, Tony Hsieh, nie zaczynali dokładnie od właściwej stopy. Spotkała przedsiębiorcę i wizjonerskiego lidera biznesu w klubie w San Francisco i pomyślała, że ​​jest typowym imprezowiczem z Web.0. Ale wyprawa wspinaczkowa Zappos w Afryce, aby wspiąć się na Mt. Kilimandżaro zmienił wszystko. To właśnie to doświadczenie pomogło jej przezwyciężyć to początkowe złe pierwsze wrażenie i umocnić więź między nimi, która pomogła jej partnerowi z Tony'm w jego książce, a ostatecznie w firmie Delivering Happiness. Posłuchaj odcinka tutaj (przejdź do około 24 minut w przypadku danej historii):

Dlaczego to kochamy: Oczywiście nie musisz koniecznie wędrować do Afryki, aby uświadomić sobie korzyści płynące z przesunięcia stref komfortu, ale ta historia pokazuje, w jakim stopniu podejmowanie ogromnych wyzwań - zwłaszcza związanych z przywództwem - może zjednoczyć Twój zespół.

34. Tydzień sprintu

Chcesz niesamowitego zajęcia integracyjnego, które będzie miało natychmiastowy wpływ na Twój biznes? Sprawdź, czym podzieliła się z nami Kristin Hoppe z Justworks:

kristin-hoppe„Zespół marketingowy Justworks wziął tydzień wolnego od naszych zwykłych obowiązków, aby skupić się na przebudowie ważnej części naszej witryny. Jeden z członków zespołu kierował procesem, ale wszyscy mieli równy udział w przedstawianiu pomysłów i opracowywaniu rozwiązań. Pod koniec tygodnia mieliśmy działające prototypy i sprowadziliśmy ludzi do testów użytkowników. Chociaż wcześniejsze przygotowanie się na tydzień wolnego wymagało dodatkowego wysiłku, wydawało się, że warto. Proces sprintu pomógł nam w kreatywnym rozwiązaniu problemu jako grupa - a ponadto był to świetny pretekst do jedzenia przekąsek i wspólnego rysowania ”.

-Kristin Hoppe, producent treści

tydzień sprintu 2 Dlaczego to kochamy: Większe problemy całej firmy, z którymi się borykasz, mogą ciążyć na Twoim zespole. Dając im możliwość zabrania głosu i szukania rozwiązań. To inspirujące i wspaniałe doświadczenie edukacyjne.

35. Noce filmowe z przeszłości

Plan ma również kilka pomysłów na niższy budżet:

morganchaney„W przypadku opcji niskobudżetowych zrobiliśmy Nocne filmy z przeszłości, podczas których zbieramy się w biurze na wynos i oglądamy filmy z lat 80. i 90., a także regularnie gotujemy na zmianę (mamy w biurze w pełni wyposażoną kuchnię).Zrobimy grupowe śniadania lub bardziej eleganckie lunche.Świetnie się też bawiliśmy, robiąc zakupy w barach z oszczędnością podczas tegorocznego, marcowego odosobnienia zespołu w Tahoe. Wszyscy wybraliśmy imiona z kapelusza i poszliśmy na zakupy dla bardzo specjalnego stroju dla osoby, którą narysowaliśmy. Zdziwiłbyś się, jak daleko pójdzie 20 $! I na pewno był to dobry początek rozmów w naszym pubie później tego wieczoru ”.

-Morgan Chaney, szef marketingu

Przegrzebki, orzo i beurre blanc ktoś? ??? #blueboarding #homecooked #food Film opublikowany przez Blueboard (@blueboardinc) 4 lutego 2016 r. O 13:19 czasu PST

#xhale #tahoeclubcrawl Zdjęcie opublikowane przez Blueboard (@blueboardinc) 23 kwietnia 2016 r. O 22:30 czasu PDT

Dlaczego to kochamy: Te pomysły po prostu pokazują, że nie musisz dużo wydawać na tworzenie niezapomniane przeżycia .

36. Klasyczny wieczór

Taskworld przypomina nam, że czasami stare czuwania są tak samo skuteczne, jak epickie przygody. Oto znowu Shiv Sharma:

Taskworld1-Shiv„Czasami najbardziej niesamowite i dobre zajęcia integracyjne dla dorosłych zdarzają się, gdy ludzie nawet nie zdają sobie sprawy, że robią coś wyjątkowego. Dlatego też czasami ważne jest, aby wszystko było proste. Nasze biuro znajduje się w samym sercu nocnej dzielnicy Bangkoku i w każdy piątek korzystamy z niego jak najlepiej ”.

-Shiv Sharma, kierownik ds. Treści

Dlaczego to kochamy: To niesamowite, jak kilka koktajli i przystawek happy hour może zbliżyć ludzi. Nie lekceważ potęgi „klasycznego wieczoru” - nie bez powodu jest to klasyka.

37. Dwutygodniowe rysunki obiadowe

„Pokaż mi kogoś, kto nie lubi darmowego lunchu, a pokażę ci kłamcę”. Te słynne słowa, wypowiedziane po raz pierwszy przez Abrahama Lincolna podczas przemówienia w Gettysburgu [przyp. Red .: Abraham Lincoln nigdy tego nie powiedział], ilustrują ponadczasowy urok darmowej żywności. Łamanie chleba z kolegami z drużyny to fantastyczny sposób na budowanie więzi między członkami zespołu. (Do licha, to jeden z powodów, dla których uważamy, że zdrowe przekąski w biurze są tak ważne!) TINYpulse's Sabrina Son opowiada, jak to robią:

Tinypulse„Zabawnym sposobem na budowanie zespołu jest odbywające się co dwa tygodnie spotkania grupowe, podczas których robimy rysunki na lunch. Jeden pracownik (który został wcześniej wybrany jako przykład wartości naszej firmy) wyciąga imię z miski i para idzie na firmowy lunch. Pomaga to rozwijać i pielęgnować relacje międzywydziałowe, ponieważ ludzie łączą się ze współpracownikami, z którymi być może nie mieli okazji porozmawiać ”.

-Sabrina Son, starszy kierownik ds. Marketingu

(Przejdź do # 6 przy znaku 0:57)

Dlaczego to kochamy: Ta taktyka nie tylko nagradza najlepszych pracowników i pomaga potwierdzić wartości firmy, ale także stwarza możliwości interakcji dla ludzi z różnych stron domu. Nigdy nie wiadomo, jakie nowe pomysły wynikną.

38. Spragniony czwartek

Agencja Smith Brothers przenosi noc do biura:

Nora Headshot_Blog„Spragniony czwartek to nasza cotygodniowa happy hour na tarasie na dachu (zapewnione są beczki, ping pong i przekąski!)”

-Nora DiNuzzo, menedżer ds. Rozwoju biznesu

Spragniony czw w The Fool Dlaczego to kochamy: Happy hour w lokalu i tuż po pracy (lub w godzinach pracy) to świetny sygnał, że budowanie zespołu i zabawa są priorytetem w Twojej firmie. Jeśli członkowie Twojego zespołu pracują zdalnie, uruchom narzędzie do wideokonferencji i zaplanuj wirtualna happy hour aby cały zespół znalazł się w sieci Spragniony Czwartek!

39. Gry na lunch

BambooHR przyjmuje bardziej społeczne podejście do obsesji swojego zespołu na punkcie gier planszowych.

Bryson Kearl„Mamy dużą grupę ludzi z każdego działu, którzy codziennie spotykają się w sali konferencyjnej podczas lunchu, aby grać w gry planszowe i towarzyskie. Kilka popularnych gier integracyjnych to Resistance i Coup. Chociaż jest wielu stałych bywalców, wszyscy w biurze są zaproszeni do grania w gry, odprężenia się i pokazania swojej konkurencyjności ”.

-Bryson Kearl, Creative Copywriter

gry obiadowe Dlaczego to kochamy: BambooHR pokazuje bardziej wyluzowaną stronę grania. Aby czerpać korzyści, niekoniecznie potrzebujesz super sesji do maratonu. W wielu przypadkach kilka gier podczas lunchu może być równie skutecznych.

40. Zabierz mnie do gry w piłkę

Imprezy sportowe to świetne oderwanie od codziennych stresorów związanych z pracą. Po raz kolejny grupa E zapewnia pewien kontekst:

Christina_Germano„Jeśli jest jedna rzecz, na którą większość E Groupers może się zgodzić, to jest to sport w Waszyngtonie! Każdego roku, gdy letnie miesiące dobiegają końca, biura E Group są zamykane wczesnym popołudniem, a nasi współpracownicy udają się do centrum Waszyngtonu na wycieczkę do Nationals Park, siedziby drużyny baseballowej Washington Nationals. Spędzamy razem wieczór jedząc, rozmawiając, śmiejąc się i kibicując naszym ukochanym „Natsom”. Nawet gracze z E, którzy nie pochodzą z Waszyngtonu, dołączają do zabawy. To wydarzenie warte odliczania, na które wszyscy czekamy każdego roku. Relaks z naszymi współpracownikami w przyjemnym otoczeniu, z dala od biura, to jeden z najlepszych sposobów na budowanie więzi i wzmacnianie się jako zespół. Specjalne podziękowania dla naszego Dyrektora i Założyciela, Colin Eagen za zaproszenie nas na tę cenną coroczną wycieczkę zespołową ”.

-Christina Germano, koordynator ds. Marketingu treści

egroupgame Dlaczego to kochamy: Nie tylko jest to przeszłość Ameryki baseballowej, ale jej spowolnione tempo sprawia, że ​​najbardziej sprzyja rozmowom i tworzeniu więzi.

41. Niesamowite środowisko biurowe

Jednym ze sposobów zapewnienia spotkań towarzyskich i budowania zespołu jest zaprojektowanie niesamowitej przestrzeni biurowej, która wspiera budowanie zespołu w samym układzie. Zephyr właśnie to zrobił. Jak wyjaśnia Ashley Nguyen,

Ashley-Zephyr-linkedin„Każdego typowego dnia w biurze często można spotkać nasz zespół, który prowadzi marketing w naszych niesamowitych liniach produktów do zarządzania testami, omawia plany na spotkaniach lub wykrzykuje wulgaryzmy podczas gry w tenisa stołowego w sali gier. Ponieważ mamy elastyczny harmonogram, cenimy sobie przerwy w ciągu dnia na spacery ze sobą (przez „spacery” mamy na myśli grę w Pokémon Go) lub odwiedzanie pokoju gier, w którym znajdują się zbiory książek, gier planszowych i większości co najważniejsze stół do ping ponga ”.

-Ashley Nguyen, rzecznik marki

stół do ping ponga Dlaczego to kochamy: W odpowiednim środowisku budowanie zespołu staje się codziennym, automatycznym zjawiskiem. Nie przegap największej okazji, aby budowanie zespołu było zakorzenioną częścią Twojej kultury.

42. Impromptu All-Hands

Jak opisał w programie Awesome Office, dyrektor generalny Menlo Innovations, Richard Sheridan, jest wielkim fanem spotkań obejmujących wszystkie ręce. W przeciwieństwie do większości dyrektorów generalnych nie czuje, że wszystkie ręce muszą być formalne lub rzadkie. W rzeczywistości, aby zwołać jedną osobę, wystarczy wstać i krzyczeć „Hej, Menlo!” Aby dowiedzieć się, jak działają, obejrzyj ten odcinek programu Awesome Office:

Dlaczego to kochamy: Wszystkie ręce to niesamowite narzędzia - ale większość firm robi to tylko raz w roku. Ta praktyka nie tylko zapewnia, że ​​zdarzają się częściej, ale jest zgodna z dziwaczną kulturą firmy Menlo.

43. Burza mózgów z innymi działami

Podczas gdy regularne spotkania z własnym działem w celu przeprowadzenia burzy mózgów mają kluczowe znaczenie, czasami nowa para oczu może mieć znaczenie. Susan Hunt Stevens, założycielka i dyrektor generalna WeSpire wyjaśnia:

SHS Headshot„Prowadzenie sesji burzy mózgów poza siedzibą firmy z różnymi zespołami działów to jedno z ulubionych zajęć integracyjnych w Spire. Nie tylko daje to członkom zespołu możliwość oderwania się od ich zwykłej rutyny, ale także pozwala na współpracę między zespołami lub działami, które nie zawsze mają szansę na wspólną pracę. Niedawno nasze zespoły ds. Inżynierii produktu i zespołu ds. Sukcesu klientów połączyły siły w burzy mózgów, aby dokładniej omówić potrzeby naszych klientów, a także aspekty techniczne związane z rozwojem platformy. Członkowie zespołu mogli poznać współpracowników, z którymi zazwyczaj nie pracują, i zyskać nowe spojrzenie na role wszystkich i pracę, którą wykonują. Ten rodzaj budowania zespołu doprowadził do powstania naprawdę innowacyjnych pomysłów, które pomagają w rozwoju firmy. Staje się to sytuacja korzystna dla wszystkich zaangażowanych, może mieć miejsce prawie wszędzie i zwykle kosztuje prawie nic ”.

-Susan Hunt Stevens, założyciel i dyrektor generalny

Brendan, Pete, Dan Dlaczego to kochamy: Pozyskiwanie opinii z innych działów inspiruje nowe pomysły i daje ludziom kontakt z innymi obszarami firmy. To także fenomenalny sposób, aby umożliwić zespołowi współpracę z ludźmi, z którymi normalnie nie spędzają czasu.

treningi, które możesz wykonywać w pracy

44. Variety Show

Tutaj, w Dcbeacon, nasz komitet ds. Kultury organizuje pokaz różnorodności w naszym biurze. Podobnie jak podczas pokazu talentów, na imprezie zapraszamy naszych kolegów do podzielenia się swoimi wyjątkowymi talentami podczas otwartego mikrofonu w piątek wieczorem. Wiele osób występuje razem, co jest świetnym sposobem na połączenie wspólnych zainteresowań i pokazanie swoich umiejętności gitarowych lub przetestowanie nowych dowcipów na stojąco.

„Nasz program różnorodności to wyjątkowy sposób na zachęcenie naszych zespołów do wyjścia ze swojej strefy komfortu. Zatrudniamy ludzi ze względu na ich doświadczenie w biurze, ale jako szybko rozwijająca się firma wszyscy są zmuszeni do podejmowania projektów, które stanowią wyzwanie dla zdobycia nowych umiejętności. Prowadząc program różnorodności, nadajemy ton, że możesz zabrać się do pracy całym sobą. Praktyka czyni mistrza, a przeciwstawianie się współpracownikom i występom wymaga poważnej odwagi. Moje ulubione spektakle to współpracownicy, którzy tworzą grupę i łączą swoje talenty. Stanowi przykład naszych wartości i przekłada się na bardziej oparte na współpracy i wspierające środowisko biurowe. Nie ma to jak patrzeć, jak twoja firma przyłącza się do powolnego klaskania lub wznoszenia się i krzyczenia na bis. Ludzie od tygodni tryskają swoimi utalentowanymi kolegami z drużyny ”.

-Ari Sadwick, wiceprezes, Komisja ds. Kultury

zrzut ekranu-2018-02-26-at-11-52-43-am Dlaczego to kochamy: Czy jest lepszy sposób na poznanie osoby siedzącej po drugiej stronie biura niż oglądanie jej piosenki, którą właśnie napisała?

45. Nurkowanie w pomieszczeniach

Oto zajęcia integracyjne dla bardziej odważnych biur. Spróbuj skoku spadochronowego w pomieszczeniu. W iFly możesz wziąć udział w bezpiecznej, ale ekscytującej przygodzie w tunelu aerodynamicznym. Poczujesz się, jakbyś leciał bez żadnego ryzyka. W Dcbeacon zabraliśmy nasz zespół marketingowy na iFly w Los Angeles. Oto jak poszło:

Emilie„Skoki spadochronowe pod dachem z pewnością dodadzą energii zespołowi. Będzie to nie tylko nowe doświadczenie, ale będziecie też potrzebować wzajemnego wsparcia, aby odważyć się na skok wiary w tunelu aerodynamicznym. Wspólne tworzenie wspomnień natychmiast połączy Twój zespół. Na naszej imprezie byliśmy bardzo podekscytowani, śmialiśmy się mnóstwo i wciąż wspominamy cały czas. Wspaniale jest spojrzeć wstecz i zapamiętać to doświadczenie ”.

-Emil Shour, dyrektor ds. Generowania popytu

Dlaczego to kochamy: To świetny sposób na wyprowadzenie zespołu ze strefy komfortu. Próbowanie nowych rzeczy tworzy więź między ludźmi i fajnie będzie zastanawiać się nad pamięcią.

46. ​​Przeprowadź symulację biznesową

Zespoły rosną w siłę, realizując projekty podobne do tych, z którymi mają do czynienia w pracy, unikając jednocześnie stresu związanego z faktycznym zakończeniem tych projektów. Bez standardowej presji codziennej pracy zespołom łatwiej jest podejmować ryzyko, otwierać się, badać nowe pomysły i uwalniać wszelkie tendencje do kontrolowania, które mogą uniemożliwić im prawdziwe wsłuchiwanie się w pomysły innych. Ponadto, mimo że większość z nas pracuje każdego dnia, przekształcenie całej koncepcji w grę w udawanie może sprawić, że przyziemne czynności znów staną się świeże i ekscytujące.

Popraw aspekt budowania zespołu w dowolnej symulacji biznesowej, zachęcając graczy do prowadzenia „dzienników komunikacji”. Gracze mogą zapisywać notatki po spotkaniach zespołu symulacyjnego, aby rozpocząć budowanie swoich mięśni inteligencji emocjonalnej. Przykładowy dziennik może wyglądać mniej więcej tak:

Data / godzina spotkania: 9.14 o 10:00

Temat: Hasło widżetu symulacji

Zabrany klucz: Zespół nie może uzgodnić jednego sloganu, więc przeprowadzimy ankietę (anonimowo) 25 znajomych i członków rodziny, aby wybrać nasze hasło

47. Uwagi zespołu

Jakie pomysły i opinie podzielili się moi koledzy z zespołu podczas spotkania?

  • Jess: Chciała minimalistycznego sloganu, czegoś w rodzaju „Think Different” firmy Apple. Uważała, że ​​slogan Gretty był za długi, a mój slogan był tandetny.
  • Gretta: Podzieliła się pomysłem na hasło, zasugerowała, że ​​możemy nawet nie potrzebować hasła i wyraziła obawę, że minimalistyczny slogan może nie współgrać z naszą docelową grupą demograficzną w przedziale wiekowym 50-60 lat.
  • Nigel: Generalnie lubił pomysły wszystkich, ale nie przedstawił żadnych własnych pomysłów ani opinii.

Jakie emocje odczuwali moi koledzy z drużyny podczas spotkania?

  • Jess: Podekscytowany. Jest copywriterem, więc czuje, że ma największe kwalifikacje do kierowania dyskusją na temat sloganu.
  • Gretta: Zirytowana. Jest najstarszym członkiem zespołu symulacyjnego i nie podoba jej się pomysł zrzeczenia się kontroli.
  • Nigel: Zdenerwowany. Jako analityk nie spędza dużo czasu na sesjach burzy mózgów, a w biurze zawsze jest nadmiernie uprzejmy. Domyślam się, że boi się kogoś wkurzyć.

Jakie emocje czułem podczas spotkania? Smutne, bo nie wszyscy od razu pochwalili mój pomysł. Na kolejnym spotkaniu postaram się:

  • Całkowicie rozważaj pomysły innych, zamiast rozpamiętywać moje własne odrzucenie.
  • Zapytaj Nigela bezpośrednio, co o tym myśli, aby zobaczyć, czy zaproszenie zachęci go do dzielenia się.

DO systematyczny przegląd działań związanych z pracą zespołową odkryli, że szkolenie symulacyjne jest skuteczną metodą budowania zespołu, a nie tylko sposobem na doskonalenie określonych umiejętności. team-notes-team-building Dlaczego to kochamy: Szkoły biznesowe, a nawet medyczne, od lat wykorzystują symulacje, aby przygotować uczniów do odniesienia sukcesu w prawdziwym świecie. Uwielbiamy pomysł rozszerzenia ducha kolegialności na świat zawodowy.

48. Zrób dokument biurowy ( Biuro styl)

Humor to uniwersalny „czynnik spajający zespoły”. Tworzenie zabawnego dokumentu biurowego jest hołdem dla wszystkich wspaniałych dowcipów, które zrozumieją tylko ludzie w Twoim biurze, a także stanowi doskonałą okazję do zrobienia nowych dowcipów. Eksperci mówią humor ma kilka silnych cech, które poprawiają relacje w pracy; buduje zaufanie, uwalnia od stresu i sprawia, że ​​wszyscy czują się ze sobą bardziej komfortowo. Ta kombinacja tworzy zespoły współpracujące. Poza tym, zrobienie dokumentu biurowego, szczególnie dobrego, to ciężka praca. Potrzeba mnóstwa planowania logistycznego, wspólnego przywództwa, inicjatywy i oczywiście - pracy zespołowej - aby to osiągnąć.

Dlaczego to kochamy: Tworzenie biurowego dokumentu to budowanie zespołu na lata. Zespoły stają się silniejsze, gdy tworzą film dokumentalny, i nadal łączą się, obserwując ich dzieło raz po raz, pamiętając wewnętrzne żarty i ponownie przeżywając ten fantastyczny, bezcenny śmiech.

49. Polowanie na śmiecia

Poszukiwania padlinożerców pozwalają nam przeżyć szybkie emocje związane z tajemnicą kryminalistów w naszym prawdziwym życiu. Kochaliśmy ich jako dzieci i nadal ich kochamy… ale wielu z nas prawdopodobnie nie robi im wystarczająco dużo. Poszukiwania padlinożerców są łatwe do zaplanowania i niedrogie, jeśli weźmie się pod uwagę, ile radości daje lekka inwestycja. Aby zaplanować niezapomniane polowanie na śmiecia, wystarczy odrobina wyobraźni. Oczyść ma niesamowite pomysłydo planowania polowań na padlinożerców specjalnie dla zespołów biurowych. 800px-1l-llm_scavenger_hunt_3952858025 Dlaczego to kochamy: Polowanie na padlinożerców pozwala zespołom współpracować i komunikować się, nawet o tym nie myśląc. Wspólny cel, jakim jest rozwikłanie tajemnicy, zbliża zespoły, a sama ciekawość praktycznie gwarantuje optymalny udział wszystkich członków zespołu.

50. Ciche wyzwanie budowlane

Większość z nas słyszała o Marshmallow Challenge jako sposób na budowanie pracy zespołowej i umiejętności przywódczych. Pogłęb klasyczne działania związane z budowaniem, rzucając zespołom wyzwanie, aby zachowywali milczenie przez cały proces budowy. Kiedy nie mogą mówić, ludzie muszą nawiązać kontakt wzrokowy, poważnie rozważyć intencje innych i poważnie zastanowić się, w jaki sposób komunikują swoje własne zamiary. Ciche wyzwanie budowania, prowadzone z cierpliwością i rozwagą, pomaga rozwinąć radykalny rodzaj wrażliwości i szacunku u podstaw wielu odnoszących sukcesy zespołów.

Dlaczego to kochamy: To wyzwanie odrzuca wszystkie trofea związane ze zwykłą działalnością biznesową i zachęca zespoły do ​​spojrzenia na komunikację w nowy sposób. Ponadto cichy budynek łączy w sobie zarówno umiejętności, jak i zabawę, gdy zespoły opracowują problemy związane z cichą komunikacją.To tylko kilka pomysłów na stworzenie szczęśliwszego, bardziej zaangażowanego i wydajniejszego zespołu.

51. Museum Hack

Museum Hack projektuje indywidualne wycieczki do muzeów integracyjnych w dużych miastach. Uważnie rozważają wartości, talenty i obszary umiejętności Twojego zespołu, a następnie tworzą angażujące doświadczenia, które zbliżają zespoły w miarę ich wspólnej nauki. Dla firmy programistycznej Konica Minolta , Museum Hack zaplanowało indywidualną wycieczkę integracyjną wypełnioną szalonymi historiami, grami, a nawet odrobiną wina. Uczestnicy świetnie się bawili i powiedział w recenzji że trasa była idealnym sposobem na rozpoczęcie ich krajowego spotkania.

„Chcę podziękować za bardzo ciekawy poniedziałek. Grupa świetnie się bawiła i pozostawała pod wrażeniem doświadczenia, a także przewodników. Odbyło się wiele dyskusji na temat ich poziomu inteligencji i stypendium. Jeszcze raz dziękuję za wszystko, co uczyniłeś, aby ten wyjazd był niezapomnianym początkiem naszego krajowego spotkania ”.

Dlaczego to kochamy: Ta działalność związana z budowaniem zespołu obejmuje kulturę, historię i sztukę. Ponadto, ponieważ firma dopasowuje swoje trasy koncertowe i plany lekcji do treści, które są zgodne z misją i celami firmy, zespoły mogą łączyć swoją pracę z niektórymi z największych osiągnięć przeszłości.

52. Twórz muzykę

Granie muzyki, zwłaszcza granie w grupie, aktywuje często niewyćwiczoną i współpracującą część naszego mózgu. Kiedy grasz w grupie, każdy instynktownie wie, że słucha nut, które grają inni, i dostosowuje swoją partię, aby osiągnąć idealną - zamierzoną - harmonię. Muzyka pomaga zespołom osiągnąć piękny rodzaj spójności, który nie wymaga hiperlogicznej części mózgu, która jest zawsze włączana w pracy i podczas spotkań.

Australijska firma Uderzenia w bęben pomaga zespołom budować jedność za pomocą instrumentów perkusyjnych, jednych z najbardziej intuicyjnych i ekspresyjnych instrumentów na świecie. Zespoły odkładają na bok narzędzia codziennej komunikacji, do których są przyzwyczajeni - rozmowy, pisanie i język ciała - i rozmawiają ze sobą w zupełnie nowy sposób. Klienci Drum Beats mogą poczuć jedność. Jeden powiedział recenzent „Obecność członków ze wszystkich stanów sprawia, że ​​Konwencja jest dla nas doskonałą okazją, aby wszyscy pracowali razem jako jedność. Drum Beats był inspirowanym pomysłem”. Drum Beats to tylko jeden z przykładów firmy, która oferuje specjalnie budowanie zespołu muzycznego, ale możesz poprowadzić tę działalność za pomocą dowolnej osoby lub usługi specjalizującej się w lekcjach muzyki. Dla większości ludzi instrumenty perkusyjne działają dobrze, ponieważ nie musisz nawet umieć czytać nut. Po prostu musisz mieć naturalny rytm

przekąska paleo w podróży

Dlaczego to kochamy: Zespoły, chóry i orkiestry pozwalają zobaczyć wysiłki wielu ludzi i wielu instrumentów łączących się, aby stworzyć jedną rzecz. Przekazanie części tej kreatywnej magii podczas budowania zespołu przypomni wszystkim, że wszyscy pracują osobno, ale nadal razem, aby osiągnąć jeden piękny cel.

53. „Nowożeńcy” Gra z zewnętrznymi współpracownikami

Skorzystaj z niesamowitej siły przyjaznej rywalizacji, aby inspirować jedność zespołu. Zaproś drużyny z lokalnych firm do udziału w turnieju: Twoja gra: Gra nowożeńców . Możesz zmienić nazwę na Office Bliss Game, Cube Cohabitators Game itp. Zamiast par, w Twojej grze mogą brać udział całe zespoły, które idą łeb w łeb, aby udowodnić, że znają się lepiej niż wszystkie inne drużyny na turnieju.

Dlaczego to kochamy: Kiedy zespoły grają w tę grę, aby wygrać, ciężko trenują i uczą się o sobie niezapomnianych lekcji. Co więcej, imponowanie innym zmotywuje zespoły do ​​współpracy.

54. Biuro Debat Klubowych

biuro-debata-klub-budowanie zespołu Współpracownicy, którzy kłócą się razem, pozostają razem. Ta mała perła mądrości może wydawać się sprzeczna z intuicją. Dlaczego miałbyś zachęcać ludzi do kłótni w biurze? Kłótnie mogą w rzeczywistości przynieść korzyści pracy zespołowej i współpracy, zwłaszcza gdy jest uporządkowana i cywilizowana. Powtarzające się argumenty o niskiej stawce pomagają pracownikom zrozumieć nawzajem swoje argumenty i style logiczne, a to może ułatwić osiągnięcie konsensusu, gdy pojawią się prawdziwe argumenty. Według Psychologia dzisiaj ,

„Badania sugerują, że proces konfliktu i kłótni ułatwia rozmowę i świadomość punktu widzenia innej osoby”.

A gdy pracownicy pogłębiają świadomość swoich perspektyw, następuje kwitnąca praca zespołowa. Weź więc przykład ze szkół średnich na całym świecie i załóż klub debat biurowych. Jak rozpocząć debatę Społeczeństwo: krótki przewodnik wydawnictwa Idebate Press może być skierowane do debatujących na uniwersytetach, ale zawiera mnóstwo informacji, które pomogą każdemu rozpocząć pracę w klubie debatowym.

Dlaczego to kochamy: Ta aktywność pomaga zespołom stać się bardziej produktywnymi argumentami, co może zwiększyć efektywność zespołu, komunikację i zdolność adaptacji . Ponadto ta aktywność bawi widzów i uczestników.

55. Przekaźniki biurowe

Przekaźniki mogą być jednymi z najbardziej intensywnych działań zespołowych. Każdy musi występować i współpracować podczas sztafet, więc dają zespołom bezpośrednie spojrzenie na siłę współpracy i zachęty. Następnie zespoły stosują tę świeżą perspektywę przekaźnika również w innych dziedzinach życia. Uzyskaj inspirację dla przekaźników biurowych Ponad 20 najlepszych gier i pomysłów na wyścigi sztafet Icebreaker Idea . Ta lista obejmuje klasyki, takie jak sztafeta jaj i wyścig worek.

Dlaczego to kochamy: Przekaźniki biurowe umożliwiają pracownikom wygłupiać się, jednocześnie współpracując, aby osiągnąć jasno określony cel. To budowanie zespołu 101!

56. Office Pen Pals

Rozpocznij program korespondencyjny, aby zachęcić pracowników do rozwijania umiejętności komunikacyjnych poprzez starożytną praktykę pisania listów. biuro-pióra-pal-budowanie-zespołu-w-pracy Oczywiście pracownicy mają wiele okazji do wysyłania sobie e-maili i rozmowy osobiście, ale listy sprawiają, że ludzie czują się wyjątkowo, ponieważ są rzadkością. Ponadto większość liter zawiera więcej słów niż większość e-maili , umożliwiając pisarzom i czytelnikom poruszanie się po bardziej emocjonalnym gruncie i łączenie się na głębszym poziomie. Poza tym to budowanie zespołu ma czynnik nostalgii, który będzie współgrał z pracownikami, którzy mieli (lub zawsze chcieli mieć) korespondencyjnych znajomych z dzieciństwa.

Wskazówka! Przydzielaj „znajomych” mniej więcej co miesiąc, aby wszyscy mogli komunikować się z nowymi ludźmi.

Dlaczego to kochamy: Ten trwający program jest łatwy i niedrogi w realizacji, ale może pogłębić kilka kluczowych relacji.

57. Biuro „Salon”

Salony, czasami nazywane salonami Oświecenia lub spotkaniami salonowymi, gromadzą ludzi w celu omówienia tematów będących przedmiotem wspólnego zainteresowania. Pomyśl o nich jak o przyjęciach skupiających się na rozmowie i intelektualnej stymulacji zamiast jedzenia, picia, tańca i ogólnej wesołości. Salony zachęcają do dyskusji i rozpowszechniania pomysłów, którymi cieszymy się teraz każdego dnia dzięki internetowi. Przywracając osobisty format poprzednie salony , możesz przekształcić ukierunkowane dyskusje w satysfakcjonujące doświadczenia związane z budowaniem zespołu. Nie potrzebujesz salonu, który przypomina królewskie apartamenty w Wersalu, aby gościć stymulujący salon. Potrzebujesz tylko miejsca (dowolnej przestrzeni!) Na zebranie się i kilku ciekawych ludzi, a jedno i drugie masz już w swoim biurze. Po prostu wybierz datę i lokalizację, zaproś niesamowitych ludzi i poproś o to jedną z nich wygłosić miniaturowy wykład (pomyśl o TedX) o czymś, co kochają. Po mini wykładzie porozmawiaj o temacie. To takie proste.

Dlaczego to kochamy: Dobre rozmowy tworzą odnoszące sukcesy zespoły, a dobre rozmowy można łatwo przeprowadzić, mając tylko odrobinę struktury.

58. Warsztat pomysłów

Solidne zespoły wspierają się we wszystkich przedsięwzięciach. Twórz silne zespoły, organizując mini warsztaty, w których jedna osoba lub zespół może…

  • Przedstaw pomysł
  • Poproś o pomoc i opinię na temat tego pomysłu

Załóżmy na przykład, że Twój zespół marketingowy rozważa odświeżenie witryny. Ten zespół mógł przyjść na spotkanie ze szkicami nowej strony. Dział marketingu mógłby zapytać grupę, co myślą o tych szkicach, co im się podoba, a co nie, w bieżącej witrynie, jakie strony przeglądają regularnie i lubią, i wiele więcej. Tylko niebo ogranicza.

Dlaczego to kochamy: Ta aktywność sprawia, że ​​pracownicy pomagają sobie nawzajem w urzeczywistnianiu swoich pomysłów. To wsparcie i solidarność sprawią, że dobra wola będzie kwitnąć, a niektóre z pomysłów opracowanych w ramach warsztatów mogą stać się kolejnymi dużymi inicjatywami Twojej firmy.

59. Pozyskiwanie funduszy

Przekazanie pieniędzy to ciężka praca. pozyskiwanie funduszy na budowanie zespołu w pracy Skuteczna zbiórka funduszy wymaga harmonijnej pracy zespołowej. Musisz omówić i uzgodnić wiele różnych rzeczy, w tym:

  • Twoja sprawa
  • Dlaczego twoja sprawa jest ważna
  • Dlaczego ludzie chcieliby dać pieniądze na Twoją sprawę
  • A lista jest długa

Pomimo całej tej złożoności, fundraisery promują piękną pracę zespołową, ponieważ jednoczą ludzi wokół wspólnej altruistycznej sprawy, którą każdy może się pasjonować. Ta pasja skłania ludzi do lepszej komunikacji, znalezienia konsensusu i zrobienia wszystkiego, co niezbędne, aby projekt filantropijny ruszył.

Dlaczego to kochamy: Wspólne czynienie dobra zapewnia silne zespoły, a także zapewnia bardzo potrzebne wsparcie w ważnych sprawach.

60. Warsztat umiejętności

Odwróć powyższe ćwiczenie z warsztatów pomysłów i spróbuj budowania zespołu podczas warsztatów umiejętności. Aby wykonać to ćwiczenie, po prostu zaproś jedną osobę lub zespół do poprowadzenia mini warsztatu na temat umiejętności lub talentu. Na przykład, jeśli ktoś w Twoim biurze jest znakomitym mówcą, poproś tę osobę, aby poprowadziła krótkie warsztaty z wystąpień publicznych. Wykwalifikowana osoba będzie zachwycona uznaniem, a reszta zespołu będzie zachwycona możliwością uczenia się od kogoś, kogo znają.

Dlaczego to kochamy: Ta aktywność zachęca ludzi do wspólnego uczenia się i interakcji, gdy rozwijają umiejętności pracy zespołowej i innych dziedzin.

61. Gry wideo oparte na zespołach

zespolowe-gry-wideo-budowanie-zespolu-do-pracy Gry zespołowe i kooperacyjne (np Spelunky i niszczyciele zamków ) pozwól zespołom odkrywać fantastyczne wyzwania, w których praca zespołowa może być sprawą życia i śmierci. Gry wideo mogą nie mieć miejsca w rzeczywistości, ale mogą pomóc zespołom w budowaniu prawdziwych umiejętności współpracy, komunikacji i strategii grupowej.

Dlaczego to kochamy: Działania związane z budowaniem zespołu nie są dużo przyjemniejsze ani łatwiejsze niż to!

62. Baw innych

Nawet drużyny, które czasami cierpią z powodu walk wewnętrznych, mogą zjednoczyć się wokół wspólnego celu, jakim jest zaimponowanie inny zespoły. Zbierz zespół, aby zorganizować przyjęcie lub wydarzenie dla innego zespołu w Twojej firmie lub nawet zespołu w konkurencyjnej firmie. Każdy będzie zainspirowany, by dobrze bawić się drugiemu zespołowi, a współpraca i współpraca będą następować organicznie.

Dlaczego to kochamy: Możesz urządzić niesamowitą imprezę, jednocześnie rozwijając umiejętności pracy zespołowej. Porozmawiaj o scenariuszu korzystnym dla wszystkich.

63. Zespół akademicki

Zespół akademicki ze starej szkoły spotyka się na wieczorze ciekawostek w lokalnym barze w ramach tego pomysłu na budowanie zespołu.Ciekawostki pobudzają i angażują wszystkie mózgi, zwiększając kreatywność w miejscu pracy. Poza tym zespoły będą się łączyć, walcząc razem, aby obliczyć „liczbę, która jest trzy większa niż jedna piąta jednej dziesiątej z połowy 5000”. Niech zespoły w biurze rywalizują ze sobą w imprezach turniejowych, które obejmują zdrową dawkę rywalizacji.

Dlaczego to kochamy: To działanie pozwala pracownikom na wzajemne wykorzystanie wiedzy w nowy sposób. Zespół mógłby znaleźć odpowiedź na podstawie czegoś, co Damien pamięta z biologii w liceum, czegoś, co Liz zobaczyła na Twitterze w zeszłym tygodniu i czegoś, co Jerry widział w filmie. Inny pomysł: nTask poleca ciekawostki biurowe i inne Działania związane z budowaniem zespołu aby biuro było zaangażowane i produktywne.

64. Filantropia grupowa

Czy ty i twój zespół kiedykolwiek pracowaliście nad rozmową o problemach w waszej społeczności lub na świecie? budowanie zespołu-w-pracy-ligi-fantasy Może nadszedł czas, aby coś z tym zrobić, a jednocześnie uczynić swój zespół tak silnym, jak to tylko możliwe. Rozważ założenie, planowanie, a nawet udawanie, że założyłeś własną organizację non-profit lub fundację. Nic tak nie dodaje energii ludziom jak podejmowanie działań w celu rozwiązania problemu, a wspólna praca nad problemem jest również niesamowitym doświadczeniem tworzenia więzi.

Dlaczego to kochamy: Rozwiązujesz problemy świata jako zespół? To brzmi jak coś, czego potrzebuje przyszłość!

65. Meyers-Briggs Pokaż i powiedz

Niech wszyscy wezmą Test wskaźnika typu Myers-Briggs a następnie udostępnij (opcjonalnie) ich wyniki zespołowi. Poproś moderatora, aby poprowadził dyskusję, pytając ludzi, co myślą o ich wynikach. (Na przykład: Czy wyniki dokładnie Cię opisują? Dlaczego tak lub dlaczego nie?

Dlaczego to kochamy: Wyniki nawet niektórych prostych testów osobowości mogą pomóc ludziom zrozumieć się lepiej niż czas i bliskość.

66. Zgadnij kto? Impreza przebierana

Czy zawsze szukałeś solidnego powodu, aby zorganizować klasyczne przyjęcie kostiumowe? Po dodaniu do tego małej gry w zgadywanie proste przyjęcie kostiumowe może stać się ćwiczeniem budującym zespół. Upewnij się, że wszyscy są ubrani w całkowicie skrywający kostium. Zdobądź kilka klasycznych plakietek imiennych typu peel and stick, a uczestnicy napiszą 3 wskazówki dotyczące swojej tożsamości na 3 różnych tagach. Mogą przykleić te metki z przodu swoich kostiumów. Inni uczestnicy imprezy mogą przeczytać tagi ze wskazówkami i odgadnąć, kim jest dana osoba, zapisując swoje przypuszczenia na nowej plakietce z imieniem i przyklejając ją na plecach tajemniczej osoby. Niech emcee wezwie gości i przeczyta ich przypuszczenia jeden po drugim, zanim zamaskowana tajemnicza osoba ujawni swoją tożsamość. Potem imprezuj jak zwykle!

Dlaczego to kochamy: Jak wszyscy zgadują, będą mieli mnóstwo czasu na zastanowienie się nad wszystkimi niesamowitymi cechami swoich współpracowników. Podczas wielkiego ujawnienia mogą nawet dowiedzieć się niesamowitych nowych rzeczy o swoich współpracownikach.

67. Office Fantasy Team

budowanie zespołu w pracy Rozpocznij „biurową ligę fantazji”, w której pracownicy (lub trenerzy, jeśli wolisz), mogą budować zespół swoich marzeń. Dbaj o uczciwość gry, przydzielając trenerom listę pracowników. Trenerzy po prostu przydzielą każdej osobie z ich listy wymarzoną rolę. Jeśli każdy zespół ma 5 osób, każdy trener otrzymuje listę 5 osób i listę 5 stanowisk. (Na przykład Stealthy Spy, Silent Ninja, Master Negotiator, Diplomat i Team Leader). Trenerzy przydzielają każdej osobie stanowisko i wyjaśniają, dlaczego podjęli taką decyzję. Udostępnij te informacje „rekrutom”, aby mogli zobaczyć, co ich koledzy z drużyny cenią najbardziej.

Dlaczego to kochamy: Ta gra wyrywa pracowników z ich codziennych ról i pozwala im zastanowić się, jakie umiejętności Jaime w księgowości ma inne niż pamięć fotograficzna.

68. Gra w kontakt wzrokowy

Nauczyciele używają gra w kontakt wzrokowy rozwijanie niewerbalnych umiejętności komunikacyjnych dzieci. Zgadnij co? To ćwiczenie pomaga również budować niewerbalne umiejętności komunikacyjne u dorosłych. Wpływa na komunikację niewerbalną jak postrzegamy innych i wchodzimy z nimi w interakcje, wskazując nam intencje i emocje innych.

Dlaczego to kochamy: Prosty długotrwały kontakt wzrokowy stał się rzadkością w naszym świecie opartym na urządzeniach. Zamieniając kontakt wzrokowy w czynność związaną z budowaniem zespołu, możesz zapewnić pracownikom rozrywkę podczas niewielkich przygotowań.

69. Projekt Hot Potato

Podczas projektu Hot Potato pracownicy współpracują przy projekcie, ale jest pewien haczyk. Oto jak to działa:

  • Jedna osoba rozpoczyna projekt lub plan projektu.
  • Kiedy losowo ustawiony zegar zgaśnie, przekazują projekt komuś innemu.
  • Powtórz ten proces.
  • W międzyczasie poproś niezainteresowaną stronę o zakończenie gry w dowolnym momencie. (Może masz wstępnie sformatowaną wiadomość e-mail do wysłania do wszystkich współpracowników).
  • Kiedy ta osoba „dzwoni” do gry, ktokolwiek ma projekt w tym momencie, musi stanąć przed panelem, aby wyjaśnić projekt i odpowiedzieć na wszelkie krytyki.

Dlaczego to kochamy: Każdy może stać się „właścicielem” tego projektu, więc w najlepszym interesie wszystkich jest wymyślenie sposobów współpracy i efektywne wykorzystanie tego, co ich współpracownicy już zrobili.

70. Przerwy w budowaniu zespołu

Zamiast planować od czasu do czasu długie czynności, spróbuj pracować krótko (<15 minutes) team-building breaks into every week or every day. Do the activities on different days and times to keep everyone on their toes.  Możesz nawet zaangażować swój zespół do pomocy w planowaniu działań. (Każdy może z łatwością zaplanować działanie, gdy jest ono tak krótkie).

Dlaczego to kochamy: Wszystkie osoby w biurze mogą zostać z tyłukrótkie i przyjemne zajęcia integracyjne.

ćwiczenia do wykonania w pracy

71. Pomóż mi kapelusz!

Chwyć kapelusz i zaproś ludzi do wrzucenia papierowych kartek z ich osobistymi lub zawodowymi projektami (rzeczami, w których naprawdę potrzebują pomocy). Raz w miesiącu losowo wyciągasz jedną kartę, a Twój zespół pomaga osobie, która ją wpuściła, we wszystkim, czego potrzebuje.

Dlaczego to kochamy: Proszenie o pomoc i udzielanie jej umożliwia zespołom budowanie relacji.

72. Office Soundtrack

Skorzystaj z narzędzia online lub ankiety, aby pracownicy przesyłali i głosowali na utwory, które absolutnie należą do Twojej biurowej listy odtwarzania. Utwórz listę odtwarzania i często słuchaj.

Dlaczego to kochamy: Muzyka łączy ludzi. Za każdym razem, gdy odtwarzasz swoją ścieżkę dźwiękową, pracownicy będą pamiętać, dlaczego uwielbiają być częścią zespołu.

73. Udekoruj

Zbierzcie się, aby udekorować salę konferencyjną, ścianę, a nawet korytarz. Ponieważ style mogą się znacznie różnić w zależności od osoby, dekorowanie jest doskonałym ćwiczeniem w kompromisie i komunikacji, której wymaga osiągnięcie tego kompromisu. Ponadto, ponieważ wszyscy dzielą przestrzeń roboczą, wszyscy mogą zainwestować w stworzenie jak najlepszej wspólnej przestrzeni.

Dlaczego to kochamy: Dekorowanie to doskonały sposób na wizualizację kompromisu w działaniu.

74. Znajdź to razem

Psychologia pozytywna zaleca działanie budujące zespół o nazwie „Znajdź to razem”. Aby się pobawić, umieść przedmiot w wyznaczonym miejscu, zawiązuj oczy odważnemu wolontariuszowi i powiedz wszystkim innym, aby prowadzili „niewidomą” osobę do obiektu. Aby uniknąć absolutnego bałaganu, wszyscy w grupie będą musieli skutecznie się komunikować - między sobą, a także z osobą z zawiązanymi oczami.

Dlaczego to kochamy: Ta gra zapewnia godziny śmiechu i potężne budowanie zespołu.

Bonus nr 1. Polowanie na gęsi

Polowanie na gęsi to oryginalne polowanie na padlinożerców oparte na aplikacji i jest używane przez wiele znanych organizacji do tworzenia konkurencyjnych, społecznościowych doświadczeń. Organizatorzy GooseChase mogą w pełni dostosować listę misji poszukiwania padlinożerców, która zawiera rzeczywiste wyzwania, które gracze wykonują, przesyłając filmy, zdjęcia, GPS lub wiadomości tekstowe ze swoich telefonów.

Wybitne zgłoszenia można nagrodzić dodatkowymi punktami, a nawet pobrać je w celu umieszczenia w filmie ze skrótami na koniec sesji. Nierzadko zdarza się, że gracze wybijają kostiumy, gdy twórczo rywalizują ze sobą o pierwsze miejsce w tabeli liderów!

' Polowanie na gęsi była jedną z najlepszych aplikacji, z których korzystaliśmy w PwC Canada! Podsumowując, jesteśmy bardzo zadowoleni z platformy GooseChase i stojącego za nią zespołu, który współpracował z kilkoma członkami naszego zespołu, aby przyspieszyć ich działanie, był bardzo przychylny i szybko reagował, gdy tylko się kontaktowaliśmy. Planujemy ponownie użyć GooseChase i już zacząłem polecać go innym firmom, z którymi mamy relacje ”.
-Carolyn Cardoza: starszy menedżer, doradztwo i umowy L&D w PwC Canada

Bonus nr 2. Zestawy do budowania zespołu

Od twórców popularnego pudełka subskrypcyjnego inspirowanego prawdziwymi przestępstwami Hunt A Killer pochodzi Zestawy do budowania zespołu , wszechstronne, wciągające zadanie budowania zespołu, które oferuje wyjątkowe historie (pomyśl o rozwiązaniu tajemnicy morderstwa, ucieczce przed starożytnymi kosmitami na Marsie i złamaniu kodu, aby uratować zakładnika). Zespoły napinają swoje kreatywne mięśnie, uczą się, jak ich koledzy z drużyny komunikują się i łączą moc mózgu, aby uzupełnić swój zestaw do budowania zespołu.

„Czas spędzony w marynarce nauczył mnie wszystkiego, co musiałem wiedzieć o budowaniu zespołu, więc kiedy uruchomiłem Hunt a Killer i dowiedziałem się, że firmy używają tajemniczych skrzynek do celów budowania zespołu, wiedziałem, że Zestawy do budowania zespołu , z ramkami napisanymi specjalnie do działań związanych z budowaniem zespołu, przyczyniłoby się do rozwoju kultury firmy, zachęcania do kreatywności i tworzenia głębokich więzi między członkami zespołu.

Rozumiemy wpływ, jaki wydajny, produktywny zespół może wywrzeć na szybko rozwijającą się firmę, dlatego naszym celem jest pisanie i budowanie w pełni zautomatyzowanych Zestawy do budowania zespołu dla firm na całym świecie ”.

-Ryan Hogan, dyrektor generalny

Dlaczego to kochamy: Plik Zestawy do budowania zespołu pomagać pracownikom rozwijać kreatywne mięśnie, jednocześnie budując głęboką więź między członkami zespołu.
Jakie są Twoje ulubione działania związane z budowaniem zespołu w firmie? Dajcie nam znać w komentarzach!

Darmowe pobieranie: Pobierz całą listę w formacie PDF . Z łatwością zapisz go na komputerze, aby mieć do niego szybki dostęp, lub wydrukuj go w celu planowania przyszłych działań zespołu.

Ludzie również zadają te pytania na temat działań związanych z budowaniem zespołu w pracy

P: Jakie są zajęcia z budowania zespołu w pracy?

  • Odp .: Działania związane z budowaniem zespołu to programy mające na celu promowanie więzi i zaangażowania między pracownikami. Niezależnie od tego, czy działania te są prowadzone przez osobę trzecią, czy przez pracownika wewnętrznego, te zorganizowane wydarzenia mają na celu pomóc współpracownikom czuć się bardziej komfortowo w pracy i zainteresować osiąganiem większych celów zespołowych.

P: Dlaczego budowanie zespołu w pracy jest ważne?

  • O: Chodzi o zaangażowanie. Istnieje dość wyraźny związek między osobistymi więzami między członkami zespołu a ich poziomem zaangażowania. Niedawne badanie Gallupa wykazało, że bliskie przyjaźnie w pracy zwiększają satysfakcję pracowników o 50%, podczas gdy osoby, które opisują siebie jako najlepszego przyjaciela w pracy, są siedmiokrotnie bardziej zaangażowane w pracę.

P: Jakie są korzyści z zajęć integracyjnych?

  • O: Inne badanie Gallupa wykazało, że zaangażowane firmy konsekwentnie przewyższają konkurencję, jeśli chodzi o takie kwestie, jak zyski, produktywność i obroty. (Dość ważne rzeczy, jeśli nas o to poprosisz). I ma to uzasadnienie - im bliżej współpracowników, tym szczęśliwsi będziesz w pracy i tym większe prawdopodobieństwo, że poświęcisz swój czas na pomoc im się to udaje.

Motywowanie i zarządzanie zasobami pracowników:

141 Inspirujące i motywujące cytaty do pracy

21 niesamowicie skutecznych sposobów motywowania pracowników

11 niesamowicie mocnych i motywujących filmów dla Twojego zespołu

Zarządzanie pokoleniem milenialsów w miejscu pracy: przestań to komplikować

17 lekcji Większość menedżerów po raz pierwszy robi trudną drogę

Jak przeprowadzić produktywne spotkanie w cztery oczy

14 Niezbędne umiejętności zarządzania zespołem dla początkujących menedżerów

Zwiększ produktywność swoich spotkań dzięki tym 26 grom Icebreaker

31 rzeczy, które ludzie sukcesu robią, aby zwiększyć swoją produktywność w pracy